摘要：造價作為建設工程的乙個重要內容，做好工程造價的控制對工程建設的經濟效益的提高有著重要的影響，這也是現代工程管理的最終目的。
關鍵詞：施工企業、控制、管理
中圖分類號：c29文獻標識碼：a 文章編號：
1引言造價；是建設工程中的乙個重要部分，做好工程造價的控制對工程建設的經濟效益的提高有著重要的影響，這也是現代工程管理的最終目的。對建築工程進行造價控制與管理主要是為了保證工程專案在已經報批的預算以內保質保量、按時、高效經濟的實現工程專案既定的目標，對建設工程的造價按照建設的有關建設程式進行有效控制。本文就建築工程造價的控制與管理的相關問題進行敘述，以期能與同行共同交流建設。
2建設專案的建設基本程式
在當前，有的專案因多種原因急於開工，違反工程專案建設基本程式，匆忙建立工程專案指揮部、沒有做好必要的準備，對投資額度的要求，建築標準的把握，設計深度的審查，招標檔案和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成施工中大幅變更設計，而且對更改的必要性和合理性沒有監督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約，致使工程造價難心得到有效地控制。
2.1 設計漏項和變更
工程設計質量的好壞，不僅決定著建設專案的藝術美，更決定著工程造價的高低。實踐證明，在保證安全檢查可靠、滿足使用功能的基礎上，在合適的設計標準和使用條件下，降低造價的潛力較大，一般可達5%～10%。
2.2現場簽證管理混亂
有些監理工程師的業務素質差，對合同、預算和有關規定不熟悉，不應簽證的專案盲目簽證，不能提供合同外支付的充足依據；有的現場工程量問題不經核實隨意簽證，還有的簽證單由承包商填寫，監理工程師及業主既不調查也不審核，不負責任地確認；有的承包商為獲取高利潤，設法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，蒙哄欺騙，高估冒算；一些施工單位有意將簽證化整為零，達到蒙混過關的目的。
2.3建設專案實施過和中業主、監理、承包商的關係建設專案實施過程中業主、監理、承包商的關係是受合同制約的經濟委託關係是平等的關係，監理委託合同一經確定，專案法人不得隨意變更，監理單位負責對建立目標實行控制。監理單位與工程承包商是監理與被監理的關係，監理單位雖然是代表委託單位（業主）的利益，但必須保持其「第一者」的獨立性和公正性。
要承擔相應的職業道德和法律責任，監理單位必須承擔組織各方協作配合以及調解各方利益的職責。
論建設工程造價控制管理
金峰沈健紹興市建設工程造價管理處 摘要 對建築工程造價的事前 事中 事後三方面進行討論分析，提出了科學有效的工程造價控制措施，實踐證明對建築工程實施造價管理能夠使得人力 物力 財力等有限的資源得到充分的利用，取得良好的經濟效益和社會效益。關鍵詞 建設工程造價管理控制決策 建設工程的造價管理貫穿於工程...
建設專案工程造價控制管理
摘要 建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟 經營與管理等實際問題，只有在專案建設的各個階段，採用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算 初步設計概算和施工圖預算，才能提高投資效益。關鍵詞 工程造價必要性措施控制 中圖分類...
論建設工程造價管理和控制
摘要 市場經濟體制下的建設工程市場環境對工程造價的管理與控制工作提出了新的要求，本文通過對建設工程的各階段進行分析，加強工程各階段對造價的動態管理與控制，使建設工程中能夠盡可能合理安排人 財 物等各種資源，以期取得最高的經濟效益和社會效益。關鍵詞 工程造價 全過程 管理與控制 工程造價 engine...