山東城市建設職業學院學生畢業**
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目錄1 專案建設前期工程造價管理的內容、影響因素及重要性……………1
1.1專案建設前期工程造價管理的內容1
1.2專案建設前期影響工程造價的主要因素1
1.3前期工程造價管理的重要性3
2 做好專案前期工程造價管理的對策措施4
2.1準確編制標底預算，大力推行工程設計招標，嚴格公正評定標 ……………4
2.2加強限額設計4
3 專案建設工程造價控制存在的問題6
3.1決策失誤易造成投資浪費6
3.2工程建設前期工作階段投資指標管理系統還不完善6
3.3偏重施工階段的造價控制,忽視前期造價控制6
3.4對影響建設工程前期工程造價的因素考慮不周全、不詳細 …………………7
3.5造價人員沒有把控制造價當作與己有關的事情7
4 工程造價控制在工程專案管理全過程中的作用8
4.1工程造價是專案決策的依據8
4.2工程造價是制定投資計畫和控制投資的依據8
4.3工程造價是籌集建設資金的依據8
4.4工程造價是評價投資效果的重要指標8
4.5工程造價是利益合理分配和調節產業結構的手段8
5 建設專案工程造價控制的主要措施9
5.1決策階段工程造價的合理控制9
5.2.設計階段工程造價的控制9
5.3招投標階段對工程造價制10
5.4施工階段對工程造價的控制10
5.5決算階段對工程造價的控制11
6 結論12
參考文獻13
摘要 談到工程造價管理，人們普遍把重點放在建設專案實施階段，而對前期工程造價沒有給予足夠的重視，但工程造價控制與管理應當重視前期工程階段的工作。做好工程造價的控制工作，對專案能否達到預期效果具有重要意義，要發揮不同角色的專案管理者在工程的決策、設計、招投標、施工、結算階段對工程造價進行控制，防止投資突破限額。工程專案造價管理的基本內容就是合理確定和有效控制工程造價。
要從根本上管理和控制工程造價，必須克服對特定階段的偏重，有效地控制造價和科學地管理造價，確保工程質量，不斷降低工程成本。
關鍵詞前期工程專案管理 ，工程造價控制 ，決策， 設計， 招投標， 施工 ，
結算1 專案前期工程造價管理的內容、影響因素及重要性
工程造價管理是一門綜合性的學科，融政策、法規、技術與經濟管理為一體。工程造價管理有兩種含義：一是建設工程投資費用管理，屬於投資管理的範疇，是為了達到預期的效果（效益）對建設工程的投資行為進行計畫、**、組織、指揮和監控等系統活動；二是工程**管理，屬於**管理範疇。
工程造價管理是工程建設經濟管理的重要工作，它始終貫穿於工程建設的全過程，即體現在對工程建設前期的可行性研究、投資決策、設計、施工到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理。建設工程造價控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設專案發包階段和建設實施階段，把建設工程造價的發生控制在批准的造價限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證專案管理目標的實現。
1.1 工程建設前期工程造價管理的內容
建設前期工作指從建設專案的醞釀提出專案建議書到列入年度計畫階段所進行的一系列工作，包括：專案建議書、可行性研究、編制設計任務書、選擇建設地點和組織工程設計等。工程造價控制貫穿於專案建設全過程，其控制的關鍵在於施工前的投資決策和設計階段。
投資專案前期工程造價管理工作係指按照我國的建設程式所必須進行的管理工作。可行性研究是指在專案決策前，通過對專案有關的市場、技術、工程、經濟和風險等各方面進行研究、分析、比較和論證，考察專案建設的必要性，市場的可容性，技術的先進性和適用性，工程上的合理性，財務和經濟上的可行性以及對社會和環境的影響等等，從而對專案的可行性做出全面的判斷。可行性研究是對擬建專案提出的不同方案在技術上、經濟上進行論證比較，推薦最佳方案，對擬建專案進行決策和審批的依據，是避免決策失誤，實現專案決策科學化的重要手段。
1.2 專案前期工程影響工程造價的主要因素
1.2.1 專案的建設規模
任何乙個建設專案都應選擇合理的建設規模。規模過小，資源得不到有效配置，建設和生產成本高，經濟效益低下；規模過大，超過了產品的市場需求，導致銷售不暢，也會使經濟效益降低。例如電源建設專案，不同型別、不同建設地區的電廠對容量的要求則不同。
近幾年來，電源專案大多採用大容量、高引數、超臨界發電機組，以滿足地方經濟迅猛發展的需要。大容量機組雖然建設投資高，但發電能耗率低、效率高，執行經濟性好；而小容量機組適用於熱電聯產、能源綜合利用和燃油調峰專案，其特點是建設投資低，環保和社會效益好，執行經濟且能滿足電網調峰需要。在確定電源專案建設規模時既要考慮建設成本，又要考慮執行成本，既要考慮社會效益又要考慮企業長遠效益。
1.2.2專案的建設水平和技術裝備。
專案的建設水平主要指建設規模、建築標準、技術裝備、配套工程等方面的標準，而這些標準是編制、評估、審批專案可行性研究的主要依據，是衡量工程造價是否合理的客觀尺度，建設標準能否起到控制造價指導建設的作用，關鍵就在於標準的合理性。建設標準是編制、評優專案可行性研究和投資估算的重要依據。建設標準是否合理，對控制工程造價有很大影響。
建設標準應根據技術進步和投資者的實際情況制訂，標準訂得過高，只能無謂地增加造價，浪費投資。標準訂得過低，達不到先進高效、安全可行的技術標準，不利於技術進步。因此現階段大多數建設專案應採用適當超前、安全可行的標準，既考慮現時投入，又考慮長遠效益。
1.2.3專案的建設地點
合理選擇專案建設地點，將在很大程度上決定著專案的命運、影響工程造價的高低和今後的經營狀況。
建設地點的選擇要考慮以下幾個方面因素：
（1） 國民經濟的發展規劃和地區經濟的發展。
（2）要根據專案的特點和需要，靠近原材料、能源、水源提供地及產品銷售地以降低原材料、能源採購和運輸費用。
（3）考慮氣象、地質、水文等建廠自然條件，遵從工業專案相對集中的原則。
1.2.4專案的生產技術工藝方案
要考慮：先進適用，經濟合理、安全可靠，而這些方面又影響著工程造價的高低。
1.3前期工程造價管理的重要性
建設專案的前期工程造價管理對投資決策起著重要作用。建設工程造價管理工作應貫穿於專案建設的全過程，在每乙個階段都應有具體的措施來控制造價，國外的研究表明，在初步設計階段，影響工程造價的可能性為75%~95%；在技術設計階段，影響工程造價的可能性為25%~35%；而到了施工圖設計階段，影響工程造價的可能性為10%。由此看來，在建設工程造價管理工作的重點應放在施工前的決策和設計階段。
第一，前期工程決策的正確性是工程造價合理性的前提。第二，專案前期工程決策的內容是決定工程造價的基礎。第三，專案前期工程的工作深度投資估算的精確度，進而影響工程造價的控制效果。
2 做好專案前期工程造價管理的對策措施
2.1準確編制標底預算，大力推行工程設計招標，嚴格公正評定標
嚴格編標預算管理的目的，在於力求工程編標預算準確，合同造價科學合理。在決定工程造價高低的因素中，合同造價是最重要的一環，為達到合同造價的準確合理，預算編標中應把住以下幾個關口：
﹙1﹚制定嚴密的招標檔案。
﹙2﹚編標人員要持證上崗，並專門從事相關專業，分工明確、責任到人。
﹙3﹚標底預算編製人員要全過程參與圖紙會審，提前熟悉圖紙，同各專業人員一道審定答疑會議紀要並下發各投標單位，使之對圖紙形成共識，更加公正公平地參與工程編標、投標。
設計招標是從多個具有工程設計能力的設計者中選擇乙個實力雄厚、技術力量強、設計質量高、工程造價合理、設計費用低的設計者。通過工程設計招標， 工程設計者通過競爭獲取設計任務，這就要求他們對工程設計必須從質量到造價進地全面優化，拿出最優秀的設計來同其他競爭者展開競爭。這既能節約設計費用，又能提高設計質量和降低工程造價。
在編標堅持嚴格的評標制度及評標程式。審查標底時要重點做到四審達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內容，防止重複計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高取多算。
要堅持嚴格的評標制度，通過修訂標底造價，確定招標合同價。
2.2 加強限額設計
嚴格控制投資要達到限額設計目標，首先必須加深可行性研究報告的深度，對多種設計方案雜和投資進行反覆論證，選擇乙個技術上先進成熟可靠，經濟上合理的方案，這是實施限額設計的首要前提。概算一經審定，就必須按之進行建設成本的控制和管理，即實行靜態控制、動態管理。前者是指靜態投資在總體上必須嚴格控制在概算的範圍內， 不得突破，只可以在各部分之間相互調整，為此、必須切實加強各個環節的工作，特別抓好限額設計，以促進設計優化，防止通過施工圖設計抬高建設標準、擴大建設規模、大幅度增加工程量。
後者動態是指物價、利率、匯率等變動因素，它們是不可控的客觀存在，不能無視、但也不可以全部搞實報實銷，而應當先定出規範化的調整辦法，把不可控因素納入有控的管理之中，以強化投資控制觀念，促進資金使用上的精打細算。
建設專案工程造價控制管理
摘要 建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟 經營與管理等實際問題，只有在專案建設的各個階段，採用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算 初步設計概算和施工圖預算，才能提高投資效益。關鍵詞 工程造價必要性措施控制 中圖分類...
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摘要 橋梁作為一種保障交通順暢與城鎮聯通的重要結構建築體，具有重要的建設工程意義。加強橋梁建設專案在建設全過程中的工程造價管理，不僅能有效提高橋梁的投資效益，也有利於橋梁建設過程中各種資源的有效整合及充分利用。本文筆者以某市橋梁概況為例，橋梁建設專案中如何加強工程造價的控制與管理。關鍵詞 橋梁建設 ...
建設專案工程造價控制的問題與解決措施
三 對建設專案工程造價各階段的主要問題 建設工程造價控制與工程建設各環節之間都有著密不可分的關係，它是對工程建設進行科學管理和有效監督的重要手段。但很長時間以來，由於工程專案建設中各種主客觀原因的影響，其存在的問題也十分明顯。首先由於新技術 新材料 新工藝的不斷湧現，所以編制工程造價時，經常需要進行...