建設專案工程造價管理思考

2022-05-14 15:43:46 字數 955 閱讀 2026

摘要:專案投資實施全過程的有效的成本控制,從組織、技術、經濟、合同等方面挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益.特別重視設計階段,投標階段,施工階段竣工結算階段的工程造價控制.。

在競爭激烈的市場經濟大潮中,降低工程成本,提高企業工程投資收益,有效地控制工程造價是關鍵。

關鍵詞:工程專案成本控制

一、建設專案工程造價控制的重要意義

工程設計是有效控制工程造價的前提,對於工程造價的控制要立足於事先控制,即主動控制,以盡可能地減少以至避免目標值與實際值的偏離.也就是說,我們的工程造價控制,不僅要反映投資決策,反映設計、發包和施工,被動地控制工程造價,更要主動地影響投資決策,影響設計、發包和施工,主動地控制工程造價. 要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施,但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段.

長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制工程造價。

二、控制建設專案工程造價的措施

建設工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發包階段、合同實施階段把建設工程造價的發生額控制在批准的工程造價限額以內,隨時糾正發生的偏差,保證專案投資目標的實現,以求在各個建設專案中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益,最終實現使竣工決算控制在審定的概算額內,避免「三超」現象的發生,為了有效控制工程造價,應做好以下幾方面工作:

(一)決策階段工程造價的控制

工程造價的確定與控制貫穿於專案建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對該項目的工程造價有得大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、裝置選用等,直接關係到工程造價的高低。

1、編制投資估算的必要性

投資估算是基本建設前期工作中的重要環節之一。在可靠性研究報告批准後,估算就作為設計任務下達的投資限額,對初步設計概算起控制作用,並作為獎金籌措及向銀行貸款的依據。因此,在經濟工作中應該實事求是的反映設計內容,反映建設地區的經濟狀況,從估算開始就要正確完整地反映工程專案的建設投資。

建設專案工程造價控制管理

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山東城市建設職業學院學生畢業 姓名學號 專業班級 系部指導教師 目錄1 專案建設前期工程造價管理的內容 影響因素及重要性 1 1.1專案建設前期工程造價管理的內容1 1.2專案建設前期影響工程造價的主要因素1 1.3前期工程造價管理的重要性3 2 做好專案前期工程造價管理的對策措施4 2.1準確編制...