建設專案工程造價控制管理

2022-03-01 15:21:55 字數 997 閱讀 7697

[摘要]建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題,只有在專案建設的各個階段,採用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算,才能提高投資效益。

[關鍵詞]工程造價必要性措施控制

中圖分類號:tu 文獻標識碼:a 文章編號:1009-914x(2013)20-0412-01

一、建設專案工程造價控制的必要性

建設專案的造價控制貫穿於專案的全過程,即專案決策階段、專案設計階段、專案實施階段和竣工階段都關係到建設專案的造價控制。統計資料顯示,在專案決策階段及設計階段,影響建設專案造價的可能性為30%-75%,而在實施階段影響建設專案造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見,控制工程造價的關鍵就在於專案實施之前的專案決策和設計階段,專案決策是決定因素,而設計則是關鍵因素。

控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進建設單位,施工單位,設計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作,對保證和加速經濟發展具有一定意義。

二、控制建設專案工程造價的措施

建設工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發包階段、合同實施階段把建設工程造價的發生額控制在批准的工程造價限額以內,隨時糾正發生的偏差,保證專案投資目標的實現,以求在各個建設專案中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益,最終實現使竣工決算控制在審定的概算額內,避免「三超」現象的發生,為了有效控制工程造價,應做好以下幾方面工作:

(一)決策階段工程造價的控制

工程造價的確定與控制貫穿於專案建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對該項目的工程造價有大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、裝置選用等,直接關係到工程造價的高低。據有關資料統計,在專案建設各大階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,即達到80-90%。因此,決策階段專案決策的內容是決定工程造價的基礎,直接影響著決策階段之後的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。

橋梁建設專案工程造價控制管理

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建設專案工程造價的控制與管理

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