【摘要】 建設專案支出是企事業單位重要投資支出，全面做好投資專案的跟蹤審計工作是單位內部審計機構重要職能之一，本文主要針對建設專案跟蹤審計中全過程造價控制審計的重點環節和難點問題，結合工作實踐，有針對性地進行了分析，**了做好造價控制審計工作的重要節點和具體方法。
【關鍵詞】 建設專案工程造價跟蹤審計造價控制
近年來，隨著固定資產投資規模的加大，建設專案的審計模式正在從傳統的竣工決算審計逐步發展成為過程跟蹤審計。過程跟蹤審計是一種由事後向事前、事中延伸的審計方法，它有效彌補了事後監督的侷限性，在促進投資主體提高投資效益、加強廉政建設方面發揮著重要的作用。因此許多企事業單位的內部審計部門也開始逐步採用跟蹤審計的模式，加強建設專案的監管，更好地起到控制投資造價的目的。
一、跟蹤審計的概念
建設專案跟蹤審計，是指獨立的審計機構和審計人員運用審計技術，依據國家的有關法律、法規和制度規範，對建設專案從投資立項到竣工交付使用各階段經濟管理活動的真實、合法、效益進行審查、監督、分析和評價的過程，通過對專案全過程的審計監督，及時發現存在的問題，提出審計意見和建議，促進建設部門規範管理，從而實現審計工作從靜態向動態轉化，有效地控制工程成本，保障建設資金的合理使用。
跟蹤審計作為一種新型的審計方式，審計內容涉及工程造價、財務會計、審計、法律等各方面，專業要求高，目前尚無十分成熟的審計模式，就內部審計而言，現階段的跟蹤審計主要是以工程造價控制為服務目標，因此結合以往審計中遇到的實際問題，分階段**如何做好跟蹤審計中工程造價控制審計的主要方法。
二、各階段造價控制的重點環節及審計內容
跟蹤審計的關鍵在於「過程」二字，就是要將審計工作融入建設專案施工的全過程，抓住造價控制的關鍵節點，緊跟工程進度，深入施工現場，做好審核監督，方能取得「事半功倍」的效果，有效提高審計效率和審計質量。
如何合理確定建設專案工程造價
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如何做好工程造價審核工作
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建設專案工程造價控制管理
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