一、 2023年主營業務收入計畫：
2023年全年預算實現收入1600萬元，其中移動業務實現收入1340萬元，
環比增幅41.05%；固網業務實現收入260萬元，環比增幅73.33%。
二、2023年我們面臨的機遇和挑戰
2023年我們面對著寶貴市場機遇：國家經濟的的迅猛發展，為公司的可持續發展和壯大奠定了堅實的基礎。也為公司可持續發展提供了有利條件。
為我們多角度、全方位地去開展業務提供了更加廣闊的市場空間。
我們需要應對的挑戰：從市場格局方面看，由於我公司移動業務有終端的瓶頸制約，長期時間來，我們引以為驕傲的網路優勢受到了強烈的衝擊，使高階增量市場的發展受到限制，使我們的使用者增量市場成為有限的市場；現有使用者維繫和收入的穩定難度加大，同時增加了維繫成本；通訊市場的競爭必將加劇，競爭對手策反使用者群體的現象也將更加殘酷； 集團的穩定和規模發展仍然存在不定量的困難。
三、二○一一年總體工作思路
1、落實科學發展觀、注重效益、量質並重、轉變模式。
2、充分利用現有資源、注重集團的規模和發展。
3、把增值和號百業務的發展納入重要的發展日程，使之成為我們主營業務的重要補充。
4、加強使用者的維繫工作，提高老使用者的收入比例。
5、從穩定渠道入手，加強渠道整體工作的進步。
6、加強服務工作、把發展與服務工作同等看待。
7、目標明確，責任明確。
8、強化安全生產管理和精神文明建設，弘揚企業精神。
海倫電信分公司
二○一一年一月二十○日
電信工作思路
新年伊始，永珍更新。在這雞鳴盛世的 年，我們將繼續按照上級的工作會議的工作要求和部署，繼續以發展為中心，以改革為動力，以創新為先導，進一步解放思想，轉變觀念，抓住機遇，加快發展，提高企業效益，增強企業自主經營，自負盈虧，自我發展，自我約束的能力，努力開創電信公司工作的新局面。一 以發展為中心，不斷拓...
2019工作思路
工作思路 一 提高工程部維權取證及反索賠意識，使其深切認識維權取證及反索賠工作的重要性 本人認為當前蘭州公司履約工作最大的瓶頸是個別工程部未能充分認識維權取證及反索賠工作的重要性，究其原因，本人認為有以下幾點原因 1 合同管理部與工程部對合同履約監督管理工作的目的認識存在差異 合同管理部意通過合同履...
2019工作思路
2012 2013學年第一學期工作思路 工作回顧 回顧2012上學年工作，雖然有些許成績，但從成績來看還不盡如人意，下面我分析一下科學學科存在的幾大問題 一 師資配備 師資問題是各校縱觀全域性對教師進行的學科分配問題，由於我們教師力量不充足，所以各校也是盡可能的調配，往往是科學學科的教師年年變動很大...