（3）、加強常規檢查，在期中、期末集中兩次進行教學常規檢查並及時反饋。對教研組每月進行一次常規抽查，發現問題及時指正，把過程管理放在首位。常規檢查一定要從嚴、從實、從細，突出質上的檢查。
（4）、要嚴抓「兩操一課、兩活動」，即課間操、眼保健操，體育課，大課間活動、課外活動。配合少先隊，組建體育、**、美術興趣小組培養好特長生，開展第二課堂，提高全體學生的整體素質。我校體育教研組把創新體育教學作為教學重點，開創我校體育教學新局面；**教研組把電子琴課程納入教學常規，開拓學生的**視野；美術教研組把國畫作為本學年的教學重點，陶冶學生的情操。
（5）、加強對青年教師業務能力和業務水平的考核，認真實行「三查」（查教案、查聽課筆記、查作業批改），做好青年教師業務水平的考核。青年教師的培養做到有計畫、有措施、有落實、有結果。
5、進一步健全同盟體系，管理協同化
拓寬學校管理渠道，發揮家校委員會的作用，促進家校互助合作。開放學校管理平台，在家長中招募志願者等，參與學校管理、指導工作，在特殊情況下發揮家校間的溝通與緩衝作用。
6、加強「雙語」教學，建立學校特色。
以活動為載體，注重實踐教育。積極開展「漢語寶貝」「雙語樂翻天」「民漢手拉手」「漢語講故事」等全體參與的集體性活動。培養學生特長，展示學生才華。
開展民語教師漢語培訓，提高民語教師漢語水平和授課能力，提高他們的綜合素質。定期對雙語教師進行聽課，評價，檢查，交流活動。並開發形式多樣，趣味實用，知識豐富的各類雙語小組，**輔助教學的新路子。
在民漢教師結對子活動中，倡導民語教師拜教學水平高、教學經驗豐富的漢語教師為師，結成對子，互幫互學、共同提高。
（二）、以師生發展為目的，提公升教育教學質量
1、推進教師素質發展工程，促進師資隊伍整體素質提公升
（1）、紮實推進教師素質能力建設，加強教師業務提高。一是鼓勵教師積極參加學歷水平的提公升；二是積極組織開展好各級各類教師競賽活動，讓廣大教師通過活動提公升自己的業務水平；三是充分運用網路資源，積極參與學習活動，大力學習名家名師的先進教育理念。
（2）、繼續開展好校內聽課評課活動。學校領導帶頭深入課堂，並在各學科活動中積極參與評課活動，營造良好的學習提公升氛圍。
（3）、落實好學科帶頭人、教學能手、骨幹教師的選拔工作，切實做好我校骨幹教師的培養工作，努力培養一批優秀的骨幹教師群體，為我校的教育教學貢獻出自己的力量。積極培養青年教師，對他們思想上要求嚴格，工作上信任，生活上關心，積極創造有利於他們迅速成長的環境，積極組織新老教師的拜師結對，積極支援青年教師在職進修，支援青年教師參加各種級別的教研活動。
（4）、強化教育科研工作，提公升教科研質量。積極倡導「問題即課題、教學即教研，成長即成果」的科學理念，把課程改革、課堂教學、培養學生的良好行為習慣、學習習慣和心理品質等研究作為教育科研的核心任務，結合校情、學情努力做好校本教研。完善落實教研活動監管、督查制度，提高教研活動的質量，增強教研的實效性。
2、教研活動——常規與特色並行
繼續深入開展以「 各課題 」為主題教研活動的載體，將課題研究與日常教研進行整合，讓專家引領與課堂實踐進行補充，切實提公升教師對課程、對課堂的理解，切實提高教師整體的專業素養。依據各學科不同的特點，有針對性地開展紮實有效的各類研究，切實提高學生的閱讀力、思維力、表達力、審美力，促進學生素質的全面提高。組織好本學年度各類賽事，為教師搭建更多成長的平台。
3、豐富校園文化內涵
（1）、學校將繼續開展經典誦讀與紅色教育活動。積極組織晨誦活動，並通過組織「與經典同行」讀書活動、「古詩詞」誦讀展示會等活動引導全體師生在積極參與、共同詮釋中，進一步了解學校、關心學校、熱愛學校，豐富學校文化內涵。大力實施「師生讀書工程」，廣泛、深入、持久地開展讀書活動，努力營造書香校園。
（2）、進一步加強學生的書寫指導，各年級針對學生寫字情況的差異，制定出不同的實施辦法。低段則可以開展作業展評、作業交換等形式，中高段則可以開展硬筆、軟筆書法比賽等形式來加強學生的書寫能力，提高學生書寫的積極性。
（3）、強化集體備課和教研活動，做到資源共享及時反思總結，使學校教研活動成為教師群體合作的學習過程。提高教師提出問題、駕駛教材的能力，增強教師自主研究意識，讓教師在自我反思中提高課堂教學設計能力，讓教研真正助教師成長。教務處將全程參與各組的教研活動，加強考核各教研組教研活動的力度。
（4）、加強雙語教學的管理力度，採取民漢教師「結對子」，相互聽課、互相學習的方式，並通過雙語教師上公開課、漢語水平測試、詩歌朗誦、演講等多種形式提高師生雙語水平。
（5）、課題研究——個人與團體並重
做好「十一·五」規劃課題結題工作和「十二·五」規劃課題的申報工作。鼓勵人人參與課題研究，在課題研究與日常教研相融合的基礎上，力爭定時間、定地點、定主題、定人員參與課題主題活動，重實踐、重反思、重積累，力爭課題出人才，課題出質量，課題出效率。加強課題核心團隊的研究力度，挖掘教科研團隊的潛能，發揮協同作戰的力量，讓教科研團隊的管理、執行更上乙個台階，趨於規範化、常態化，致力形成整體大於個體的團隊效益，努力走出一條團隊致勝的道路。
（三）著力隊伍磨礪，關注師生進步，實現人員素質精銳
（1）、加大**和學習力度，提公升管理專業水準
堅持自我**和外出學習相結合的培訓模組，促使管理隊伍專業水平的提公升。通過與梅嶺小學結對子學習拓其眼界（每學年安排兩次學習活動），通過制定中層崗位職責及考核辦法明其責任。培養一支具有使命感、責任感、創新能力的幹部隊伍。
（2）、加大培訓力度，提高師資整體水平
堅持走新教師和骨幹教師培訓兩線並行的道路。對於新進教師培訓，採取業務培訓+年級組結對的方式，做到培有目標，訓有層次；對於骨幹教師培訓，堅持以「四培養」為抓手，加大名師梯隊建設，最大程度發揮名師效應。
（3）、加大推優力度，強化「推優入黨」工作
號召廣大團員教師學黨章，學理論，做到「學習有計畫，內容有安排，時間***，教育有效果」，與校黨支部「推優入黨」工作緊密結合，積極推薦優秀青年教師加入黨組織。
（4）、加大德育力度，促進「真的種子」萌發
根據 「六個好」的要求，結合學校 「教學護導」和「大課間」評價體系，以「做一顆真的種子」為培養目標，以「七彩種子」（即七種顏色的種子）代表七個分主題，結合不同月的不同紀念日開展系列活動，將大主題活動分散到六個年級實施，把12個研究主題，12個必達技能，12項主題活動，6個固定儀式等納入從入學至畢業的十二學期，形成序列性強、層次分明的特色品牌活動。
（5）、加大活動力度，培養愛黨愛國感情
動員社會各界人士和單位更加關心少年兒童的健康成長，為少先隊組織做好事、辦實事，通過歌詠比賽、讀書競賽、傳唱紅色經典歌曲等內容豐富、形式多樣的體驗教育活動，用少年兒童能夠理解的語言、喜聞樂見的方式宣傳社會主義核心價值體系，培養少先隊員的光榮感、使命感和責任感，增進對黨和社會主義祖國的樸素感情。加強學生常規管理，以養成教育為重點，引導和幫助學生爭做好學生、好孩子、好公民。結合班會、隊會、「國旗下講話」，進行主題系列式行為習慣教育，通過開展 「文明班級」建立活動，以創促評，以評帶建，培養學生的良好行為習慣。
（6）、提公升陣地建設力度，提高自我保護能力
充分利用少年黨校這一陣地，認識團隊、黨章的知識，熟知民族團結的重要性，從小灌輸「三個離不開」的重要性，學習小學生守則和行為規範等應知應會知識，幫助學生樹立愛黨、愛國的思想感情和信念。把安全疏散演習活動作為常規訓練的點，讓學生學習安全防護知識，達到有事不慌、積極應對、自我保護的目的和提高突發事件的應變能力。
（四）著重服務意識，營造和諧氛圍
（1）、加強資訊化建設力度，繼續加大對教育設施裝置的投入。加快「數位化校園」建設，做好網路保障工作，加強教育裝備的管理和使用，真正發揮教育裝備的效益。繼續推進校園資訊化建設，設法籌措資金完成四年級各班及各功能教室多**教學裝置的添置，實現多**教學裝置全覆蓋。
逐步添置3-4套電子白板裝置，充分利用其互動功能服務於教育教學活動。完善學校**和辦公平台建設，實現學校資訊化管理。加強對教師資訊科技的培訓。
加大對教師資訊科技應用的考核，指導教師用好、管好現代教學裝置，發動教師撰寫教育部落格、教育反思，建立一批學科教師部落格群。加強網路資源平台的建設，建立學校教育教學資源庫，實現資源共享。
（2）、完善管理流程
理清後勤管理基本線索，制定後勤系統管理流程，提高後勤服務質量。嚴格執行《固定資產「建·管·用」制度》、《購物申報制度》、《物品借用歸還制度》等制度。管理上「定人定崗」，牢固樹立責任意識，法規意識，確保流程通暢，做到學校後勤管理規範化。
提高環境衛生的質量，加強健康教育管理力度，形成校園衛生檢查制度。
（3）、強化服務意識
全面落實總務工作人員的分工，加強校產檔案管理，確保資產不流失；加強財務管理，嚴格會計制度。
（4）、強化安全管理
做好學校安全保衛工作，督促保安日常值班工作，健全安全保衛制度。嚴格執行雙周安檢制度、來賓訪問制度、安全事故處理制度等各類安全制度，將校園安全作為首要保障。
（5）、細化工會活動
把工會辦成真正的教工之家，溫馨之家。把學校的關心送到每個教職工的心坎，用真摯的關懷為廣大教職工解除後顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中，為學校發展作貢獻。
總之學校要在工作中大力弘揚真抓實幹、狠抓落實的務實作風，把功夫放在抓落實上，把本領放在求實效上，努力形成勤於抓落實，善於抓落實的良好工作局面。把工作重點放到教學教研上來，把工作核心放到提高課堂教學質量上來。進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，再創新源縣中心小學教育教學工作新局面！
2023年工作思路
企業股 1 工業方面 重點專案建設在園區，不能侷限於協助園區發展的思路，拓寬思路，把重點放在為園區引進的專案如何進一步發展上，在努力為企業服務上做文章。1 抓好技改 技術創新 產學研 技術中心 中小企業發展專項資金 節能減排專項資金等專案的申報工作。首先要了解園區的入駐專案的基本情況，和園區加強溝通...
2023年工作思路
堯都區公安局交警大隊 一中隊2012年交通管理工作 計畫二0一二年元月 堯都區公安局交警大隊一中隊 2012年工作計畫 碩果累累的2011年已經過去，我們又迎來充滿機遇與挑戰的2012年。回顧過去，一年來，在區公安局黨委 大隊隊委的正確領導下，在社會各界的大力支援下，我中隊圓滿完成了全年各項工作目標...
2023年工作思路
2015年維護班以 確保港務生產，提高人員素質 為主要工作思路。強化維護班人員管理及裝置巡檢，完善裝置管理檢修水平。年度缺陷消缺率100 保障不出現因門機缺陷影響港務生產指標。2015年維護班要在裝置巡檢管理 檢修管理 人員技能及素質培訓 安全環保管理等4個方面加強工作。一 裝置巡檢管理 完善並落實...