2023年工作思路

2021-05-26 22:38:04 字數 3009 閱讀 5243

一、指導思想

指導思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發展觀,堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針,不斷加強自身建設,切實增強工會組織的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創新能力,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成各項目標任務,努力開創工會工作的新局面。

二、工作要點

(一)發展和完善職代會制度。

完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度,促進民主管理工作的規範開展。堅持企業重大經營決策、涉及職工切身利益等事項提交職代會審議通過,堅持職代會民主評議領導幹部等,逐步建立完善民主管理的制度體系。進一步落實職工群眾的知情權、參與權、表達權和監督權。

要努力推進廠務公開工作,全面推行廠務公開標準化操作。

(二) 緊緊圍繞公司生產經營目標,深入開展評先樹優活動

圍繞乙個重點——勞動競賽高高揚起「工人先鋒號」的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用。把發動職工圍繞企業的生產經營,開展多種形式技術創新、管理創新、制度創新、服務創新及合理化建議等活動。引導和幫助職工樹立創新意識,提高創新能力,展示創新才華,為加強企業管理、推動科技進步、提高產品質量、降低生產成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧型。

(三)努力打造學習型團隊,不斷提高職工隊伍素質

為適應公司高新技術產業發展要求,採取各種措施,不斷增強廣大職工的學習能力、創新能力和競爭能力,進一步引導職工把個人理想和目標與企業的共同理想目標統一起來,樹立終身學習的理念,把學習與工作有機結合起來,相互促進。

1、引導職工廣泛開展讀書自學活動,博覽群書,培養高雅的興趣愛好,不斷提高個人的思想道德素質。

2、加強對職工的學習培訓,根據企業發展的需要,培養一專多能的人才。

3、創新培訓方式,通過內部培訓與外部培訓相結合的方式,加強業務技能的培訓,不斷提高員工的技能水平,滿足企業發展對人才的需要。

4、建立和完善激勵機制,為員工學業務、學技術、學科學文化知識創造良好的條件,進一步完善激勵機制,不斷激發員工的學習熱情,努力培養一支勤奮敬業、作風過硬的職工隊伍。

(四)切實履行工會組織維護職工合法權益的職責

工會切實履行職責,及時掌握情況,積極化解矛盾,主動依***,保障職工合法權益不受侵犯。進一步完善維權機制,拓寬維權內容,增強維權能力。把維護職工的合法權益貫穿到工會工作的各個方面,真正在維護企業大局和長遠利益的同時維護好職工群眾的具體利益,進一步實現好、維護好、發展好職工群眾的切身利益,保護好、發揮好員工群眾的積極性。

認真落實國家各項勞動法律法規及政策,在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監督權,保證企業決策程式和決策內容的合法、合理、合規,把維護員工合法權益的工作貫穿到公司發展的全過程中去,真正做到為企業分憂,為群眾解難,使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護者。

(五)創新工會工作,構建和諧企業

1、加強對黨和國家重要方針政策的宣傳,加強對企業重大決策、決定的宣傳,引導職工正確處理改革發展穩定的關係,識大體、顧大局,正確對待改革中利益關係和利益格局的調整,熱愛企業,投身改革,為企業改革發展創造和諧的環境。

2、強化乙個意識——關心員工。關心職工生產、生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,從而凝心聚力,穩定員工隊伍。

3、切實為職工辦實事辦好事,深入現場,深入職工群眾,關心職工的工作、學習、生活情況,了解職工的願望和呼聲,了解職工的疾苦和困難,主動為他們排憂解難。認真做好職工的解疑釋惑、矛盾糾紛的排查化解工作,維護職工隊伍的穩定。

4、加強女職工工作,通過多種多樣的有針對性、有特色的活動充分調動女職工的積極性。工會將進一步營造關注女職工發展、關心和支援女職工事業的氛圍,結合單位實際,廣泛開展「巾幗文明崗」、「巾幗建功標兵」等競賽活動,體現女性特色的文體活動,豐富女職工的精神文化生活, 引導廣大女職工為公司發展貢獻力量。

5、豐富乙個欄目——文體活動

精心策劃重要節日的慶祝活動,組織參與集團公司工會組織開展的各種文體活動,開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛鍊的機會,用活動吸引員工、鼓舞員工。繼續緊密結合「職工之家」的建設工作,加大硬體投入,建好圖書室、娛樂室和體育活動場所,完善文化娛樂設施,堅持經常性的文體活動、知識競賽等群眾性精神文明建設活動,不斷豐富員工的業餘文化生活,陶冶職工的情操。

6、拓寬乙個渠道——幫扶工作

不斷完善幫扶體制體系。以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。

完善特困職工檔案,做好動態管理。通過送溫暖、交友幫扶結對子等活動,把組織的溫暖送到職工身邊,增強職工對公司這個大家庭的歸屬感和自豪感。

7、盯住乙個視窗——班組建設

以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的「源頭」作用,不斷優化企業「細胞」,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計畫,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提公升作為素質工程的出發點和落腳點。

(六)抓好乙個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是為適應公司的建設、發展,注重提高工會幹部的三個能力:即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

1、加強工會幹部的能力建設。不斷提高工會幹部圍繞中心、服務大局的能力;維護職工合法權益的能力;全心全意為職工服務的能力;實現工會組織民主化、群眾化的能力和政策水平的能力,不斷深化創新意識,圍繞中心工作,開展獨具特色的工作和活動,不斷開創工會工作的新局面。

2、加強工會幹部的學習培訓。採取多種形式組織工會幹部學習,提高工會幹部工作能力和管理水平。

3、加強工會幹部的思想建設,加深對員工的感情,激發熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性,以奮發有為的精神狀態,抓基層、辦實事、促發展。

4、進一步做好工會經費審查工作。認真執行經費開支審批制度,嚴格遵守財經紀律,加強工會經費管理,切實做好工會經費的收繳、管理和使用,確保工會工作的正常開展。

2023年,工會將在公司黨總支的正確領導下,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發揮橋梁紐帶作用,密切聯絡群眾,認清形勢,振奮精神,以科學發展觀為指導,抓住機遇,放眼未來,以高度的責任感和使命感,團結和依靠廣大職工群眾,進一步解放思想,拼搏創新,把工會工作提高到新的水平,為公司和諧發展做出新的、更大的貢獻!

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