2023年工作思路

2021-05-20 15:00:58 字數 901 閱讀 2179

1. 執行好月生產計畫,按計畫組織生產,保證完成生產任務。

具體措施:

(1)根據月計畫,制定詳細周計畫、日計畫。

(2)每日對比生產完成進度,適時調整組織形式。

(3)關注產量和質量指標,做到保質保量完成任務。

2.加大生產協調力度,發揮排程職能,力保生產長週期穩定、順行。

具體措施:

(1)加強與各部門溝通,做到協調有序、資訊準確。

(2)勤上現場,深入一線解決生產問題。

(3)事故處理力爭快速、周密,減少停產時間,避免次生事故發生。

(4)合理使用排程職能,全面平衡,周密組織生產。指令下達果斷,執行有力。

(5)生產資料統計、分析要及時、準確。

3.做好應急預案的執行,遇特殊情況及時啟動應急預案。

具體措施:

(1)參與制定應急預案。完善應急預案。

(2)定期組織應急預案的演練。

(3)熟知各種應急情況的處置程式。

(4)應急處置力爭快速、高效。

4.做好現場定置管理。

具體措施:

(1)按照5s標準制定定置管理標準,做到標準統一。

(2)定期現場檢查,發現問題及時糾正。

(3)制定獎懲措施,提高重視程度,推動定置管理上台階。

5.做好焦炭和其他產品的外發工作。

具體措施:

(1)理順外發程式,做到嚴密無漏洞。

(2)做好外發組織工作,保證生產連續和任務完成。

(3)做好票據儲存和管理,並核實無誤,做到有據可查,避免經濟損失。

6.加強業務學習,提高個人素質,提公升履職水平。

具體措施:

(1)定期組織部室內部專業知識學習,加強知識點的收集。

(2)注重理論與實際結合,學有所用,解決實際問題。

xx部:***年月日

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