論建設工程造價管理和控制

2022-09-23 14:15:03 字數 875 閱讀 2794

摘要:市場經濟體制下的建設工程市場環境對工程造價的管理與控制工作提出了新的要求,本文通過對建設工程的各階段進行分析,加強工程各階段對造價的動態管理與控制,使建設工程中能夠盡可能合理安排人、財、物等各種資源,以期取得最高的經濟效益和社會效益。

關鍵詞:工程造價;全過程;管理與控制

工程造價(engineering cost,ec)就是建築產品的**,而建築產品是一種特殊商品。就投資方而言,工程造價是指建設一項工程預期開支的全部固定資產投資費用。而在工程承發包方之間,則是指在市場交易活動中所形成的建築安裝工程建造**,也就是工程承發包**。

工程造價管理是指遵循工程造價的客觀規律和自身特點,運用科學技術原理和經濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經濟、經營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經濟效益的全部業務行為和組織活動。工程專案造價管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程專案造價。

隨著改革開放的逐步深入,我國建築行業近年來取得了飛速發展,但目前的市場經濟體制下的建設工程造價管理與國際上的發達國家相比還存大相當大的差距。長期以來,我國的工程建設投資規模與工程造價不同程度的存在失控現象,即預算超概算、決算超預算,這種現象甚至在國家大型重點專案上頁屢見不鮮,其原因分為兩個方面:客觀原因與主觀原因。

客觀原因主要為政策性原因,即設計及施工中各種稅費的增加及材料****因素的存在;主觀原因則是人為因素,即建設專案在建設過程中不應該發生的費用。

工程造價的有效控制就是在專案的決策階段、設計階段、工程招投標階段、合同實施階段等全過程把建築工程造價的發生額控制在預定的工程造價限額以內,隨時糾正發生的偏差,保證專案造價目標的實現,以求在各個建設專案中能夠合理地使用人、財、物取得較好的投資效益,最終實現整體造價目標,避免三超現象的發生。為了有效控制工程造價,應做好以下幾個方面工作。

論建設工程造價控制管理

金峰沈健紹興市建設工程造價管理處 摘要 對建築工程造價的事前 事中 事後三方面進行討論分析,提出了科學有效的工程造價控制措施,實踐證明對建築工程實施造價管理能夠使得人力 物力 財力等有限的資源得到充分的利用,取得良好的經濟效益和社會效益。關鍵詞 建設工程造價管理控制決策 建設工程的造價管理貫穿於工程...

論工程造價管理和控制

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論工程造價控制與管理

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