摘要：有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在保證工程質量的前提下對施工的高效益有所裨益。對於建築工程的造價管理和成本控制應當是貫穿於工程專案全過程的，即包括專案投資決策階段、專案的設計階段、專案的招投標階段以及專案的實施階段和竣工階段。
建築工程造價資訊管理工程是專案成本管理的重要內容。
關鍵詞：工程造價造價管理成本控制資訊管理
一、當前建築工程成本管理存在的問題
1.1 成本管理的意識落後。從意識角度來看，工程成本管理是乙個全員全過程的管理。
從企業與專案經理部管理層面來說，部分企業沒有從企業管理層面加以控制，由於建築工程推行專案法施工，各工程專案分散於不同的施工區域，企業管理層屬於利潤中心而不是成本中心，無法對工程成本施加影響。
1.2 內部成本管理層面。從專案經理部內部成本管理層面來說，內部分工缺乏協調與溝通合作，部門之間以為成本管理是財務部門的事，技術人員只負責技術和工程質量，施工人員只負責施工生產和工程進度。
不進行成本分析考核，離開成本管理抓效益的做法，是造成一些單位管理粗放、效率低下、虧損嚴重、發展緩慢的主要癥結。
1.3 應變能力差、缺乏競爭意識。
1.4 成本核算體制不適應市場經濟的需要。
由於缺乏成本管理中的事前**和過程控制，只能靠制度被動地沒有預控地投入。一旦反映在財務賬面上成本失控，已是既成事實。這種管理模式，與現代企業管理的要求相差甚遠。
二、各個階段造價管理與成本控制
1 專案投資決策階段的造價管理與成本控制
在工程專案的投資和決策階段，專案規模的大小、建設水平的高低、建設地區和地點的選擇、施工工藝的採用和相關裝置的選用等都會對工程的造價造成影響。合理地確定工程規模的大小對工程造價的控制有直接影響，建設標準水平的高低就是要明確施工中的各項指標，它的合理設計也直接影響到工程費用的高低。且工程建設地區要盡量選擇靠近原料、燃料提供地和產品消費地的地方，這樣可以減少施工中的運輸費用同時還可減少流通時間。
關於工程造價的成本控制與管理
摘要 工程造價就是工程 工程 由成本 利潤和稅金構成，利潤和稅金都是在工程成本的基礎上計算出來的，所以如何控制好工程的成本對工程造價的影響是很關鍵的。但是如何做好工程成本的有效控制，現在尚沒有乙個統一的標準，應該重視設計階段通過優化設計來降低資源投入在不影響使用功能 不降低工程標準 不降低施工單位利...
關於工程造價的成本控制與管理
作者 池媛 城市建設理論研究 2013年第05期 摘要 工程造價就是工程 工程 由成本 利潤和稅金構成，利潤和稅金都是在工程成本的基礎上計算出來的，所以如何控制好工程的成本對工程造價的影響是很關鍵的。但是如何做好工程成本的有效控制，現在尚沒有乙個統一的標準，應該重視設計階段通過優化設計來降低資源投入...
工程造價管理及成本控制
關鍵詞 工程造價造價管理成本控制 摘要 隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建築工程專案湧現，這就要求我們加強工程的專案管理。因為有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在確保工程質量的要求下對施工的高效益有所裨益。且建築工程的造價管理和成本控制應當是貫穿於工程專案全過程的，即包括專案投資決策階段 ...