作者：池媛
**：《城市建設理論研究》2023年第05期
摘要：工程造價就是工程**，工程**由成本、利潤和稅金構成，利潤和稅金都是在工程成本的基礎上計算出來的，所以如何控制好工程的成本對工程造價的影響是很關鍵的。但是如何做好工程成本的有效控制，現在尚沒有乙個統一的標準，應該重視設計階段通過優化設計來降低資源投入在不影響使用功能、不降低工程標準、不降低施工單位利潤的情況下，通過減少資源浪費來降低工程造價。
施工過程中的成本控制也很重要。本文闡述了關於工程造價的成本控制與管理。
關鍵詞：成本控制；全員經濟意識；人力資源管理；有效途徑；管理
中圖分類號：s618文獻標識碼：a文章編號：
引言：施工企業對工程成本造價的控制就是在滿足專案合理的質量標準的前提下，在建設專案實施階段把工程專案成本造價控制在准許的限額內，力求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。本文從提高全員經濟意識、材料使用和管理、人力資源管理、增加預算收入四個方面就施工專案成本控制的有效途徑談點粗淺的認識。
1．提高全員經濟意識
1.1成本控制決不單純是工程核算人員、財務人員的任務，也不僅僅是財務部門和專案部的事，而是全體建設參加者的共同任務。成本控制要做到全員參與，樹立全員經濟意識。
而如何樹立全員經濟意識正是現在施工單位急需解決的乙個問題。
1.2在專案部工程承包制中提高全員經濟意識應注意以下問題：首先，可以由專案經理與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。
然後，在專案部內部層層分解責任，層層分解責任成本，層層簽訂責任書。最後，對於具體考核措施，可以在專案部內部成立乙個考核小組，在每道工序完成後，根據專案部內部成員責任目標完成情況，進行商議考核。
關於工程造價的成本控制與管理
摘要 工程造價就是工程 工程 由成本 利潤和稅金構成，利潤和稅金都是在工程成本的基礎上計算出來的，所以如何控制好工程的成本對工程造價的影響是很關鍵的。但是如何做好工程成本的有效控制，現在尚沒有乙個統一的標準，應該重視設計階段通過優化設計來降低資源投入在不影響使用功能 不降低工程標準 不降低施工單位利...
關於工程造價管理與成本控制
摘要 有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在保證工程質量的前提下對施工的高效益有所裨益。對於建築工程的造價管理和成本控制應當是貫穿於工程專案全過程的，即包括專案投資決策階段 專案的設計階段 專案的招投標階段以及專案的實施階段和竣工階段。建築工程造價資訊管理工程是專案成本管理的重要內容。關鍵詞 工...
工程造價管理及成本控制
關鍵詞 工程造價造價管理成本控制 摘要 隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建築工程專案湧現，這就要求我們加強工程的專案管理。因為有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在確保工程質量的要求下對施工的高效益有所裨益。且建築工程的造價管理和成本控制應當是貫穿於工程專案全過程的，即包括專案投資決策階段 ...