建築工程專案施工成本控制與管理措施 1

2022-05-06 17:21:08 字數 792 閱讀 3498

作者:喬淑華

**:《城市建設理論研究》2023年第34期摘要:工程專案施工成本管理貫穿整個專案的施工期, 是乙個動態的管理過程。

自接到工程專案招標資訊起, 即開始了該項目的施工成本控制和管理,企業只有逐步建立並完善工程專案施工成本的各種制度, 盡最大可能降低施工成本, 才能使工程專案的利潤最大化。本文闡述了建築工程專案中成本控制的概念和內容,分析了當前建築工程專案成本管理與控制中存在的問題,加強加強建築工程專案成本管理與控制措施。

關鍵詞:建築工程施工成本管理控制概念內容問題措施中圖分類號:f045.33文獻標識碼: a 文章編號:

在當今競爭異常激烈的建設市場, 企業要以較高的**, 乃至市場平均水平的**中標已是不可能的。特別是我國加入w t o 後, 國內的建築施工企業更面臨嚴峻的挑戰。在建設市場竟爭激烈的情況下, 企業能否盡可能多地爭取活源, 立於不敗之地, 除需具備強大的「 硬體裝置」(高素質的人員、先進的裝置) 和「 軟體裝置」(科學的管理) 外, 往往有賴於以低成本為依託的、具有競爭力的投標**。

因此, 加強成本的控制與管理, 不斷降低成本支出, 成為企業生存和發展的關鍵。

一、建築工程專案中成本控制的概念和內容

1、成本控制的概念

在對建築工程造價動態控制的分析研究中,不可避免會涉及建築工程專案成本控制,成本控制是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下,對專案實施過程中所發生的費用,通過計畫、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標,並盡可能的降低工程造價成本費用的一種科學的管理活動,它主要通過技術、經濟、管理等活動達到預定目標,實現盈利的目的。

2、成本控制的內容

(1)成本**

建築工程專案成本控制與管理

作者 張亞靖 建築工程技術與設計 2014年第15期 摘要 建築工程造價的控制與管理是整個工程造價中最重要的一部分,本文主要結合理論與實踐,分析闡述了在建築工程造價過程中招投標成本的控制 施工成本的控制及工程結算的控制與審計。關鍵詞 建築工程工程造價成本控制管理 引言建築工程造價,一般是指進行某項工...

探析建築工程專案成本控制管理

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