【摘要】加強建築工程專案管理中的成本控制，可以使施工企業在贏利上獲取最大的效益，所以，工程專案管理中成本控制的重要位置無可取代。因此，本文就我國建築工程施工企業專案成本控制中的問題，以及相應的對策進行了淺要的分析與**。
引言如今，建築企業在我國的經濟發展中可謂是蒸蒸日上，建築工程企業的生存與發展，不但要在其質量、安全上入手，控制成本，節約成本投入，使其創造經濟利潤最大化才是最終目的。施工專案的管理與控制，就是要直接或間接的制約、影響、協助各項專業進行管理與規劃，對所發生的成本費用支出，有組織、有系統的合理分配。事實上，建築工程專案管理中的成本控制是貫穿工程建設的生命線，加強成本控制是積攢人力、財力、物力的必然之路。
1 建築工程專案管理中成本控制的意義
1.1 提高專案管理水平
建築工程專案成本控制是工程專案管理工作質量的綜合反映，工程專案成本的降低，表明施工過程中物化勞動和活勞動消耗的節約。活勞動的節約，表明勞動生產率提高；物化勞動節約，說明固定資產利用率提高和材料消耗率降低。
1.2 增強企業贏利能力
由於建築工程專案的固定性、多樣性、生產流動性和生產周期長等特點，工程專案的**都需要通過逐個編制工程預算檔案，進行估價和通過競爭投標方式，以簽訂合同的形式予以確認。在工程專案較長的生產過程中，其**運動的特點導致工程專案成本產生變化的因素較多，工程量也會產生與原合同有出入的現象，因此要十分重視對工程專案成本的動態管理。
1.3 促使企業實施戰略性成本控制
在企業管理中，戰略的選擇與實施是企業的根本利益之所在，戰略的需要高於一切。成本控制首先要配合企業為取得競爭優勢所進行的戰略選擇。在當前市場競爭日趨激烈的情況下，施工企業常用的基本競爭戰略是成本領先戰略。
其核心思想是以成本競爭為中心，利用低成本優勢在競爭中，或者取得超過競爭對手的高額利潤，或者以低成本為依託，通過**競爭來擴大市場份額，最終擴大企業的利潤，確立企業的競爭優勢。
論建築工程專案管理中成本控制
摘要 高效益 優質量的專案工程，是每一家建築企業的追求與目的。加強建築工程專案管理中的成本控制，可以使施工企業在贏利上獲取最大的效益，所以，工程專案管理中成本控制的重要位置無可取代。因此，本文就我國建築工程施工企業專案成本控制中的問題，以及相應的對策進行了淺要的分析與 高層建築外牆滲漏是影響房屋使用...
論建築工程專案管理中的成本控制 1
作者 王棟 城市建設理論研究 2013年第11期摘要 高效益 優質量的專案工程，是每一家建築企業的追求與目的。加強建築工程專案管理中的成本控制，可以使施工企業在贏利上獲取最大的效益，所以，工程專案管理中成本控制的重要位置無可取代。因此，本文就我國建築工程施工企業專案成本控制中的問題，以及相應的對策進...
建築工程專案管理中的成本控制
作者 陳春輝 中國住宅設施 2017年第09期 摘要 建築工程是現代化建設的重點施工專案之一，作為城市建設中最重要的乙個環節，直接決定著國家的發展，是衡量工程質量的主要方式。隨著市場經濟的深入發展以及企業數量的增多，建築工程之間的競爭愈加激烈，成本控制成為了強化專案管理，提高工程質量的主要方式。目前...