摘要：現代社會，市場競爭日益激烈，設計人員為了可以滿足單位專案建設的要求，為了趕進度，使得施工圖的設計深度不夠，有些專案甚至存在著選型與做法交代不清的問題，使得實際造價與設計預算之間存在著嚴重的偏差，目前我國從事專業設計的人員大多比較年輕，而且工作經驗較為缺乏，國家為了可以拉動內需積極發展基礎設施的建設，造成了設計業務量大以及設計人員少的問題，。
關鍵詞：工程專案建設；造價諮詢管理；全過程
工程專案建設的全過程造價諮詢管理是工程建設管理過程中的重要組成部分，並且始終貫穿在整個工程投資建設的各個階段，在控制工程專案建設的造價過程中投資方始終是起主導作用的，怎樣控制和合理確定工程的造價，將建設投資控制在允許的範圍之內，並可以對出現的偏差作出及時糾正，保證投資專案的實現。同時不斷提公升工程建設的投資效益，實現專案管理的目標。
一、我國的工程專案建設在全過程造價諮詢過程中存在的問題
1、在投資決策階段投資方對工程造價不夠重視。乙個工程專案的投資決策，是工程專案建設的初級階段，也是在全過程投資過程中投資方對造價進行控制的關鍵階段，這一階段花費的資金雖然不多，但是對專案投資所花費的資金造成的影響卻很大，在投資決策階段，在我國，監理方往往很少會較早介入前期的投資決策分析中，並且缺乏對決策進行監督的機構，在技術上又缺乏專業的技術人員，使得專案的立項決策成為幾個領導可以說話決定的事情，大多數的投資方將可行性研究作為乙個形式，沒有足夠對其重視，我國的很多任務程被稱之為是政績工程，有少數的決策者單純為了個人的業績對工程的**效益沒有充分考慮。
2、在設計階段對工程的造價未能進行嚴格控制。工程專案建設的重點階段之一就是設計階段，當前我國的設計部門中普遍存在著輕經濟、重設計的問題，設計人員在對工程專案進行設計時只關注到了技術責任，沒有對經濟責任充分重視，在進行設計時基本上是採取兩個及兩個以上的相關設計方案並進行比較得出，在經濟上沒有充分考慮其合理性，因此容易出現少動腦筋、多動鋼筋的現象，現代社會，市場競爭日益激烈，設計人員為了可以滿足單位專案建設的要求，為了趕進度，使得施工圖的設計深度不夠，有些專案甚至存在著選型與做法交代不清的問題，使得實際造價與設計預算之間存在著嚴重的偏差，目前我國從事專業設計的人員大多比較年輕，而且工作經驗較為缺乏，國家為了可以拉動內需積極發展基礎設施的建設，造成了設計業務量大以及設計人員少的問題，設計概算的人員常會機械地按照所設計的圖紙來編制概預算，而未能通過經濟手段來評價、衡量和影響設計方案的使用效果。
建設工程專案全過程造價控制與管理
摘要 建設專案全過程工程造價控制是對工程專案建設的資金投入和資源投入的過程所進行的調節和控制。本文介紹了建設工程專案投資決策階段 設計階段 招投標階段 施工階段及竣工結算階段等階段的造價控制與管理的措施，為建設工程專案全過程造價控制與管理提供參考。關鍵詞 建設工程專案 全過程 造價管理 控制 1引言...
工程專案全過程造價管理控制
摘要 隨著建築行業的競爭日益激烈，工程專案的造價管理與控制的好壞直接關係到企業的經濟效益。但工程專案造價管理與控制涉及的內容較多，在專案實施的過程中會出現許多不可預見的問題，需要對工程造價管理的全過程的管理與控制。本文針對當前工程造價管理工作的現狀，提出了貫穿於專案建設全過程的工程造價管理與控制。關...
工程專案的全過程造價管理
摘要 工程專案造價的確定與控制是工程建設專案管理的重要組成部分，它能夠在工程建設專案的全過程 投資決策 設計 招投標 施工階段 中採取有效措施，把工程專案建設發生的全部費用控制預算內，並隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算 設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力 物力 財力，獲得最大投...