主講人：西安交通大學馮濤
第一節員工的危機意識
一、什麼是危機和危機意識
二、員工的的八大危機
1、職業危機：當心！飯碗隨時會拋棄我們；
1.1 職業危機的**
1.1.1 國企改革與裁減冗員
1.1.2 每年700萬大學畢業生在與我們競爭有限的工作崗位1.2今天你是公司的紅人，明天就有可能加入求職大軍的可能。
1.3職業危機意識缺乏的三種表現
1.3.1 就是辦事拖拉、效率低下。
1.3.2 沒有職業精神。
1.3.3 斤斤計較、自私自利、心胸狹隘
1.4 如何樹立職業危機意識
2、敬業危機：誰是最不受公司歡迎的人；
2.1不敬業的五類員工：
2.1.1 在工作中逃避責任的、遇到困難就退縮的員工；
2.1.2 只知道找藉口卻不努力的員工；
2.1.3 損工肥私的，過於斤斤計較的員工；
2.1.4 華而不實光說不練的員工；
2.1.5 受不得半點委屈的員工
2.2 什麼樣的員工最受公司歡迎？
2.2.1 時刻為公司和組織利益著想；
2.2.2 為了提公升工作業績而不斷找方法；
2.2.3 主動去做應該做的事；
2.2.4 忠誠於本職工作並且有較強執行力。
2.3 感悟：
如果你有智慧型，請你貢獻智慧型；如果你沒有智慧型，請你貢獻汗水；如果你兩樣都不貢獻，請你離開公司。
2.4 要像老闆一樣熱愛公司
2.4.1 「大處著眼，小處著手」的工作精神，2.4.2 把老闆的事業當成是自己的事業；
2.4.3 把能力看得比薪酬更重要。
2.5努力工作是真正的聰明
3、執行危機：沒有任何藉口，保證完成任務；
3.1 結果才是硬道理
3.2 千萬別找藉口
3.3 服從是第一生產力
3.4 紀律是執行力的保障
3.5 讓勝利成為一種習慣
4、責任危機：記住：領導永遠是對的；
4.1 六種不被信任的職工
a、眼高手低
b、應付做事
c、虎頭蛇尾
d、馬虎輕率
e、投機取巧
f、遇事拖拉
4.2 工作之中無小事
4.3 職場容不得半點馬虎
4.4 每件事情都會有乙個結果
4.5老闆想的和你不一樣
企業危機意識管理 大綱
時間 6h 講師 李澤堯，簡介見後面附件 目的 1 提公升危機意識 2 提公升自主管理意識和能力 3 傳遞團隊危機意識管理觀念和手段 4 提公升管理者執行力 第1單元管理從危機意識開始 激發自動自發 危機意識管理的概念與方法 第2單元有效管理之道 達成目標是硬道理 危機意識管理的現實手段 第3單元能...
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