1、某企業準備建一綜合型倉庫，其中就地堆碼貨物最高儲存量為600噸，倉庫容量儲存定額為3噸／平方公尺，上架存放的貨物最高儲存量為90噸，貨架長1 o公尺，寬2公尺，高3公尺，貨架容積充滿係數為o.6，上架存放的貨物的單位質量為200公斤／立方公尺，若面積利用係數為0.4；則該倉庫的設計有效面積應為多少平方公尺?
2、已知過去6個訂貨提前期的銷售量分別為10、16、14、20、16、14(噸)，co為75元，平均提前單位物資保管費c。為10元／噸一提前期，預計今後一段時間將繼續以此趨勢銷售，取滿足率為84％，實行定量訂貨法，求具體訂貨策略?(已知p為84％時，對應a為1)
3、某公司面對的提前期需求量的概率分布如圖所示，如果要求庫存滿足率不小於90％，則訂貨點應取多少?安全庫存量應設定為多少?
概率表4、某金屬公司銷售鋼材，過去6周，每週銷售的鋼材分別為108、134、155、117、133、145噸，如果他們服從正態分佈，訂貨進貨提前期為4周，一次訂貨費用300元，一噸鋼材保管1周需要保管費10元，要求庫存滿足率達到95％，如果實行定量訂貨法控制，應該怎樣進行安全庫存量和經濟訂貨批量的計算。
5、某超市的某種飲料的日需求量為1000罐，提前期隨機變化且服從均值為5天，標準差為2天的正態分佈，如果該超市確定的客戶服務水平要達到95％，請結合所提供的客戶服務水平與安全係數對應關係的常用資料(見下表)，計算出該種飲料的安全庫存量是多少?
6、某工廠以前各個月的產品銷售量是隨機變化的，大概服從正態分佈，平均值為100臺，變化範圍是±10臺，產品訂貨提前期服從正態分佈，平均值為4周，變化範圍是±1周，工廠希望庫存滿足率達到90％，則工廠實施定量訂貨法的訂貨點應取多少合適?
7、某公司採用定期訂貨法策略進行採購，對某個商品的銷售量進行了分析研究，發現使用者需求服從正態分佈，過去五個月的銷售量分別為：8、10、11、12、9(個／月)，如果他們組織商品採購，則訂貨提前期為1個月，一次訂貨費用20元，一種物資乙個月的保管費用是1元。請計算出經濟訂貨週期是多長時間?
8、某庫計畫期吞吐量為60000噸，全部使用叉車進行作業。設該庫內無二次搬運，貨物單件最大重量為5噸，而單件為1噸以下的貨物佔40%，該庫實行二班工作制，每班工作8小時，工作日280天/年，時間利用係數為0.5，裝置載重利用係數為0.
6，每小時作業4次，試確定該倉庫需要配置多少臺1噸和5噸的叉車？（設：貨物單件重一半為3噸、一半為0.
6噸）9、某企業為了制定定量訂貨法的訂貨策略，特意統計了某種物資的訂貨提前期的銷售量。發現它服從正態分佈，平均值為400噸，標準偏差為80噸，訂貨提前期的長度平均為40天，如果一次訂貨費用為100元，每噸物資保管1天需要1元，如果要保證庫存滿足率不小84%，則其定量訂貨法應當如何操作?
10、某商品條碼共有13位，前12位是690102807576，請問其校驗碼為多少？
11、某公司對某個商品銷售量進行了分析研究，發現使用者需求服從正態分佈。過去九個月的銷售量分別是：11，13，12，15，14，16，18，17，19（噸/月），如果他們組織資源旱災貨，則訂貨提前期為1個月，一次訂貨費為30元，1噸物資1個月保管費為1元。
如果要求庫存滿足率達到90%（），根據為些情況應當如何制定定期訂貨法策略。又在實施定期訂貨法策略後，第一次訂貨檢查時，發現現有庫存量為21噸，已訂未到物資5噸，已售未提貨的物資3噸，問第一次訂貨時應該訂多少？
12、已知過去6個訂貨提前期的銷售量分別為10、16、14、20、16、14(噸)，co為75元，平均提前期單位物資保管費c。為10元／噸.提前期，預計今後一段時間將繼續以此趨勢銷售，取滿足率為84％，實行定量訂貨法，求具體訂貨策略?
(已知p為84％時，對應a為1)。
13、某單位2023年某物資每單位物資的**為100元，單位物資產生的年持有成本為其價值的25%，單次訂貨費用為100元/次，通過**，預計2023年該類物資的總需求量為1800單位。若2023年單位物資**、持有成本和單次訂貨費維持在2023年水平，請計算出2023年的經濟訂購批量、經濟定貨週期和年總成本。
14、設自製零件a，每週需用量100個，單價250元，年保管費率為單價的12%，每排產一次的工裝調整費為90元（不論生產批量大小），不允許缺貨，用總成本法求最佳生產批量。(可以假設批量分別為100、200、300、400四個方案進行比較)
15、某零件**商為了**，採取以下折扣策略：一次購買1000個以上打9折；一次購買1500以上打8折。若單位零件的倉儲保管成本為單價的一半，求在這樣的批量折扣條件下，訂購方的最佳經濟訂購批量應為多少？
（根據資料已知：年需求量為30000個，零件單價20元，每次訂購費240元，單位零件年保管費10元)
16、長城公司是生產某機械器具的製造企業，依計畫每年需採購零件10000個。零件的單位購買**是16元，每次訂貨成本是100元，每個零件每年的保管倉儲成本是8元。求零件的經濟批量，每年的總庫存成本，每年的訂貨次數和每次訂貨的間隔期間。
17、某工廠物料清單和庫存記錄檔案如下表，請用 mrp方法計算1週至10周的可供量和缺貨量。(1)請寫出計算公式，並將答案填入表中。(2)寫出mrp的處理結果。
18、某企業在計畫期需要採購某種鋼材500噸，有a、b兩個**商的貨物質量均符合企業的要求，信譽也較好。a**商相距企業2.5公里，其**為4100元/噸，運費是3.
6元/噸公里，訂購費用支出為180元；b**商相距企業12公里,其**為3500元/噸，運費是1.5元/噸公里，訂購費用支出360元。請採用採購成本比較法確定該企業的**商。
19、某物流中心在2023年的12月份中收到訂單600份，總的出貨量為3．6萬噸，其中按訂單要求的發貨時間交貨的有530份。由於種種原因延遲發貨量有360噸。客戶為解決貨物的短缺，又要求該中心補充緊急訂單60份，中心組織人力，在12小時內發出了36份。
現對該中心的訂單處理進行評價，請計算訂單延遲率、訂單貨物延遲率和緊急訂單響應率。
20、某公司年度計畫銷售目標為9萬元，預計年度周轉率為15次，實際上由於市場需求量上公升，一季度實現銷售額每月平均8000元，預計4月份銷售額為8650元，則該公司4月期初的庫存額應調整為多少？
成本管理計算題
案例 明泰公司本月生產a包裝物400件，耗用某種材料3500kg，材料實際單元價為0.50元 kg 直接材料的單位產品用量標準為6.2kg，每kg材料標準 為0.40元。求直接材料 差異，直接材料用量差異以及直接材料成本差異。直接材料 差異 實際用量 實際 標準 3500kg 0.50 0.40 元...
成本管理 計算題
四 計算題 共2道試題，共40分。得分 40 1.某種產品經兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續投入。原材料消耗定額為 第一道工序70 第二道工序30 月末在產品數量為 第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產品140件。月初和本月發生的費用為 原材料費用2900元，加工費用1350元。要求 ...
施工管理計算題
1 某工程採用以直接費為基礎計算建築安裝工程費用，直接費為400萬元，間接費費率為15 利潤率為5 稅率為3 41 則該工程的含稅造價為 萬元。a 483 00 b 493 64 c 496 37 d 499 47 2 某土方工程按 建設工程工程量清單計價規範 gb50500 2003 規定的原則簽...