晉公升管理辦法

第一條目的

為了提高員工的業務知識及技能，選拔優秀人才，提高公司工作效率，特

制定本辦法。

第二條晉公升晉級較高職位依據

一、具備較高職位的技能；

二、具備相關工作經驗和資歷；

三、在職工作表現與操行；

四、完成職位所需要的有關訓練課程；

五、具備較好的適應性和潛力。

第三條原則

一、必須本著「開發人才、儲備人才」的觀念去培養和開發員工；

二、必須堅持公平、公正、公開的原則；

三、必須堅持以工作業績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩。

第四條資格及考評標準

一、根據員工日常工作中的德、能、勤、績，選擇晉公升晉級員工。

德，是指員工的政治思想覺悟，是否以公司利益為重，兢兢業業做好本職工作；

能，是指員工的工作能力，考核員工在組織協調、完成工作方面的能力；

勤，是指勤奮，考核員工是否努力工作；

績，是指工作成果，是否有成效，主要以產量（效率）、品質等為考核內容。

二、必須在公司服務滿一年以上，工作積極主動、表現優異、有較強的組織管理能力或紮實的技術公關能力；

三、最近一年內必須無違反勞動紀律的行為或重大的失誤；

四、必須有良好的態度和作風，符合晉公升晉級崗位要求。

第五條晉公升晉級通道，具體職位要求見公司方圓計畫，如方圓計畫不完

善的，有部門負責更新，並報行政人事部備案；

第六條操作程式

一、提出：部門根據個人能力及貢獻提出晉公升晉級評定，並填寫《職位動態表》、《晉公升考核表》；

二、自評：員工對照相應等級的資格標準進行自評，每條標準後附以資料、產品證據、說明或關鍵事件，用以說明「是否達到標準的要求」，「達到什麼程度」；

三、行政人事部收到部門提交的《職位動態表》、《晉公升考核表》及員工自評書面材料後，組織擬晉公升晉級員工參加下一輪的測試；

四、測試：測試的為必備知識和專業技術，一般採取閉卷考試的方式，特殊情況可開卷，考試內容為公司方圓計畫培訓試題或晉公升晉級職位專項試題，晉公升晉級試題由部門負責更新，保證試題質量，並由行政人事部備案；

五、評議：成立評議小組，一般由行政人事部負責人、部門負責人、直屬上司組成，針對員工自評、測試結果、對應等級資格標準進行逐條評議、結果反饋/面談溝通、陳述理由，面談可評議前由部門單獨進行。對每條標準的評議依據是證據說明或關鍵事件等反應員工能力或貢獻方面的資訊；

六、評審：評議小組對員工達到的等級進行最後評定，並確認是否晉公升或晉級。

七、行政人事部整理相關資料、部門意見及評定結果，並按審批程式報公司領導審核簽名後生效。

第七條本辦法由公司行政人事部負責解釋。

第八條本辦法自2023年1月1日起正式實施，如此前制度與本辦法相牴觸的，以此辦法為準。

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