一、 目的
為配合公司發展的需要，激勵員工積極向上，不斷提高自身業務能力和素質，提公升企業經營業績及選拔賢能，使人員晉公升管道得以暢通，並兼顧公平、公正及合理性，特制定本辦法。
二、定義
晉公升指在本部門年度人員編制內，依據「適才適用」的原則，對績效突出，能力較強的員工給予由低職位上公升到較高職位。
三適用範圍
1、 凡與公司簽訂勞動合同的員工（高層以上由懂事會聘任、臨時、兼職人員除外）均適用本辦法。
2、 由董事會聘任的員工晉公升，由董事會決定。
四、權責單位
1、綜合管理部負責本辦法制定、晉公升工作的組織實施與監督、晉公升手續的辦理。
2、人員晉公升評定委員會（以下簡稱人評會）對候選人晉公升資格評議
3、各級領導依據審核許可權進行人員提報、評議及和準。
五、晉公升辦法
1、晉公升原則
（1）各級領導對人員的晉公升，應考慮其適任性及本辦法第五條第二款規定的晉公升條件辦理。
（2）、職位晉公升應受部門編制現制，遇有空缺時，方可辦理，若因編制已滿，雖符合本辦法規定的條件，不得予以職位晉公升。
（3）、各級領導職位出缺時，因以內部晉公升為首選，若已有具備晉公升條件適當人選，既依本辦法規定提報晉公升；若無具備晉公升條件人員，視具體情況可選拔適當人員**該職務或直接外聘。
（4）、因晉公升條件不足而**領導職務的人員，經培訓、試用、考核後，如具備晉公升條件方可晉公升，否則選聘他人。
（5）、每次晉公升以一級為原則，晉公升二級以上者需呈總經理複核。
（6）、員工年度內因處罰未抵消者，次年不能晉公升。
（7）員工晉公升後，若因工作不能勝任該職位或犯有過失，公司視情節輕重作出降職或免職的決定。
2、晉公升資格取得
（1）、擋任現職工作滿一年（對工作能力特別突出者，經總經理核准可適當放寬任職期限的限定）。
（2）、在職工作表現優秀，連續六個月績效考核成績在優秀以上；
（3）、完成職位所需的有關課程培訓。（以崗位說明書為基準）。
（4）、具備較高職位所需技能。
（5）、具備較好的適應能力，
3、晉公升形式
（1）依據員工所擔任的工作不同，採取職稱晉公升與職位晉公升分開管理。
①職位晉公升。對員工擔任較高職位資格的認定。
本辦法適用的職位：職工、主管、經理助理、副經理、經理。
（2）依晉公升時間分為定期與不定期兩種
①定期：每年三月和九月根據公司運營情況和實際需要，統一實施晉公升計畫。
②不定期：遇職位實缺或新增職位，亦或對公司有特殊貢獻，表現優異員工，隨時予以提公升。
4、晉公升操作程式流程圖（附件一）
（1）人資部依據年度定期辦理時間公布晉公升工作日程安排，並提供月考核成績和符合晉公升資格的人員名單供各部門參考。
（2）各級領導對各自下屬進行初步評定後，按規定提出晉公升申請（附件二）
（3）人資部對各部門提報人員進行資格審查，符合晉公升資格者送人評會進行評議，否則退回申請部門。
（4）人評會對被評人進行評議，根據需要進行分討論或個別面談，並填寫評估表（附件三）。
（5）人資部依人評會提交考核評估表進行結果彙總，並依據核定許可權將考核決議以書面形式個別通知。
（6）人資部將晉公升結果公布，並將晉公升情況知會相關部門備案以作相應調整，晉公升者以書面形式個別通知。
（7）晉公升人員接到晉公升通知後，應在指定期內能辦妥工作交接手續，就任新職。（注：人評會由人力資源部根據審核許可權提名，經總經理核准成立。
評會成員職稱或職位應高於被評人，且本部門領導不參與本部門人員的評議。）
5、晉公升考核辦法
（1）述職報告由晉公升候選人提交述職報告及後續工作目標。
（2）筆試：依職種不同，對一些能力專案可以筆試、口試、實際操作或提出**，由人資部統一安排。各部門經理協助人資部建立，健全公司考試題庫。
（3）考評評估表：人評會依據被評人平日工作績效及人資部提供相關書面材料，從知識經驗、技能、個人特質、價值觀等方面進行考核評議。（附件三）
6、晉公升核決許可權
7、員工晉公升後的薪資調整，由晉公升核准之日重新核定。
六、本辦法自總經理核准後實施，修改亦同。
七、相關附件
1、晉公升工作流程
晉公升管理辦法
河南中金股份員工晉公升管理辦法 為了完善公司員工的職業生涯規劃，合理評價員工業績，充分調動員工的的積極性和進取心，並在公司內部營造公平，公正，公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升，晉級工作流程，特制訂本制度。一 範圍 考核晉級範圍為全公司全體員工。二 原則 1.公平，公正，公開原則 2.德才兼備，機...
晉公升管理辦法
第一條目的 為了提高員工的業務知識及技能，選拔優秀人才，提高公司工作效率，特 制定本辦法。第二條晉公升晉級較高職位依據 一 具備較高職位的技能 二 具備相關工作經驗和資歷 三 在職工作表現與操行 四 完成職位所需要的有關訓練課程 五 具備較好的適應性和潛力。第三條原則 一 必須本著 開發人才 儲備人...
公司員工晉公升管理辦法 3
評估和晉公升調薪辦法 方案1 新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職，試用期後享受本部門kpi 5 至20 的薪資，須根據部門所定的試用期考核標準為依據。方案2 新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職，入職半年以內不能另加薪及提公升，但可以平級調動工作崗位。試用期後只能享受本部門kpi。原則上滿...