重慶科瑞南海製藥有限責任公司
員工晉公升管理制度
第一條目的
為提高人力資源管理的規範化水平，促進人力資源的合理開發與使用，同時開闢員工的職業發展通道，引導員工自我學習、自我提高，形成動態的員工職業生涯發展機制，達到人盡其才、各盡其能的目的，滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提公升經營績效，特制定本管理制度。
第二條適用範圍與物件
本制度適用於公司全體員工
第三條責權
1、 辦公室負責本制度的制定、修改、廢止的起草工作，並負責組織實施、監督、晉公升手續的辦理。
2、各部門(車間)負責人依據審核許可權對晉公升人員的任職資格進行審核並提報。
3、辦公室根據各部門（車間）負責人提報的資料進行審核並提請公司員工晉公升評審委員會審定。
4、公司員工晉公升評審委員會負責對員工晉公升的最後總核定。
第四條員工晉公升基本原則
1、公司員工晉公升，必須符合公司的發展需要。
2、公司員工晉公升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利於提高其綜合素質的原則，著重培養員工的綜合管理能力，使其盡量發揮自身優勢，增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。
3、公司內部職位出現空缺時，首先考慮公司內部有發展空間和發展潛力的員工。職位晉公升應受部門編制限制，遇有空缺時方可辦理。若因編制已滿，雖符合本辦法規定的條件，不得予以職位晉公升。
4、每次晉公升以檔為基礎。
第五條員工晉公升基本條件
1、愛崗敬業，積極上進，具備良好的團隊合作精神。
2、在現任崗位工作表現突出，績效優秀。
3、年度內受處罰的員工，本年及次年不能晉公升。
4、原則上在原工作崗位上超過一年，如員工工作業績十分突出且有充分的支撐材料證明，評審人可酌情審批。
5、所有員工晉公升需提供充分的相應支撐材料。
第六條員工晉公升的分類
公司可以根據工作需要，在必要時可以對員工的崗位或職位進行適當的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意願申請公司部門之間的調動。員工晉公升具體分：
1、員工部門內晉公升和員工部門之間的晉公升：
（1）員工部門內晉公升：是指員工在本部門內的崗位變動。
（2）員工部門之間的晉公升：是指員工在公司內部各部門之間的流動。
2、員工晉公升的形式分為定期或不定期
（1）定期：公司根據公司運營狀況和實際需要，每年進行統一晉公升員工。
（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，或遇職位空缺或新增職位時，予以晉公升。
3、公司員工晉公升主要指為職位晉公升、薪資晉公升。
第七條提名
1、根據本制度第五條相關條件及崗位職級結構和明細要求，由申請人填寫《職位晉公升申請表》。
2、提出申請後，各部門（車間）負責人對申請人任職資格進行初步審查，同意申請後提交辦公室。
3、由辦公室統一對各部門提報之人員進行資格審查，符合晉公升資格者報員工晉公升評審委員會，之後進入評審委員會評議程式。
4、辦公室將評審結果公示15天，在公示期間若無異議，由公司正式下文公布，並將晉公升情況告知相關部門備案以作相應調整。
第八條崗位職級序列
1、崗位職級序列：即崗位職級系統中描述不同職級間上下關係的序列，包括職級和職級大類，是員工職業發展設計的上公升路徑。
2、崗位職級序列分類：根據各崗位的特徵不同，公司將薪酬體系劃分為管理序列、研發序列、技術序列、專業支援序列四大類。相應的薪酬水平參照對應的序列薪酬設計。具體為：
（1）管理序列：是指從事行政管理為主，組織帶領團隊共同完成任務為特徵的職位，主要是指中層管理人員。
（2）研發序列：主要是指從事產品試製、工藝改進、發明專利等產品研發的職位，為其提供支援服務的其他職位參照其他相近序列套檔。
（3）技術序列：是指從事工程技術相關的職位，包括部門的技術人員、車間的技術人員。
（4）專業支援序列：主要是指從事非工程類的專業管理以及支援服務的職位，包括辦公室、財務部、**部、生產技術部、安全環保部、公用工程部、qa部、qc部以及車間後勤人員。
3、崗位職級結構圖
4、崗位職級要求明細表
第九條評審
1、辦公室依年度晉公升計畫組織召開提公升會。
2、評審委員會對被評人進行評議，根據需要進行公開討論或個別面談。
3、評審包括材料審核和面試。由晉公升候選人提交述職報告及後續工作目標。評審人員根據述職報告、平日工作績效及人事檔案等相關書面材料，從知識經驗、技能、個人特質、價值觀等方面進行考核評議。
4、根據需要需進行面試的，由擬晉公升人員就自我能力、素質和任職思路等進行陳述並答疑。
5、評審人員根據實事求是的原則作出客觀、公正的評結果。
第九條以績效考核結果為導向，即通過一段時期的績效考核，表明其工作績效不能滿足相關崗位任職要求的或犯有過失，公司可視情節輕重作出降職或免職的決定，亦不再享受相應薪酬待遇。
第十條本制度自發布之日起執行。
附件：《職位晉公升申請表》
重慶科瑞南海製藥有限責任公司
2023年5月29日
員工晉公升管理辦法
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員工晉公升管理辦法
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