1. 目的
為充分調動公司崗位技能員工的工作激情，最大限度地發揮崗位技能員工的潛能和智慧型，提高業務素質，激勵崗位技能員工學習技術。逐步建立和完善高技能人才選拔培養聘任機制，協助崗位技能員工設計好職業晉公升路徑，為公司的持續發展奠定基礎，特制定本辦法。
2. 適用範圍
本辦法適用於公司崗位技能員工。
3. 職責
人力資源部負責制定管理辦法並監督實施，有關單位負責執行。
4.內容
4.1 崗位技能員工晉公升路徑
初級工中級工高階工技師高階技師
公司首席技師棗莊市首席技師山東省建材行業首席技師山東省首席技師
4.2崗位技能員工鑑定晉級要求
4.2.1申報條件：
初級（具備以下條件之一者）
（1）本職業學徒期滿；
（2）在本職業（工種）連續見習工作二年以上。
中級（具備以下條件之一者）
（1）取得本職業初級職業資格證書後，連續從事本職業工作5年以上。
（2）連續從事本職業工作6年以上。
高階（具備以下條件之一者）
（1）取得本職業中級職業資格證書，連續從事本職業工作10年以上。
（2）取得本職業中級職業資格證書的大專以上本專業畢業生（全日制），連續從事本職業工作3年以上。
技師取得本職業高階職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上。
高階技師
取得本職業技師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上。
4.2.2晉級培訓學時
晉級培訓學時：初級不少於30學時；中級不少於40學時；高階不少於40學時；
技師不少於40學時；高階技師不少於40學時。
4.2.3鑑定方式
分為理論知識考試和技能操作考核。理論知識考試採用閉卷筆試方式，技能操作考核採用現場實際操作、**模擬操作、答辯等方式。理論知識考試和技能操作考核均實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格。
技師和高階技師還須進行評審。
4.3 評審歸檔及費用
4.3.1 各單位負責崗位技能員工職業技能等級的申報。
對符合晉公升條件的員工，人力資源部根據有關規定組織考核；考核合格的員工頒發相應等級的資格證書，其相關材料由人力資源部統一整理歸檔儲存。技能鑑定費用個人先支付，鑑定合格後再由公司統一報銷。
4.3.2 個人私自辦理的技能資格證書公司不予承認。
4.4 使用及待遇
4.4.1初級工、中級工、高階工、技師和高階技師是國家對員工技能的認可，作為競聘上崗和確定基礎薪酬的依據。
4.4.2技師、高階技師的使用採取評、聘分開的方式，每年一聘。
4.4.3人力資源部依據各工種技師、高階技師的人數按50％比例確定聘任名額。
4.4.4各單位按照分配名額，根據工作需要、工作業績和考核結果，擇優提出聘任意見，填寫技師、高階技師聘用審批表，報請公司同意，並在人力資源部備案後方為聘用。
4.4.5享受公司規定的薪酬待遇，技師每月特殊津貼100元，高階技師每月特殊津貼200元。
4.4.6新晉公升技師參加當年度考核，第二年起具備被聘任技師、高階技師資格。
4.5 激勵
4.5.1公司設定首席技師職位。
4.5.1.1公司核心技術工種的技師或高階技師，年度考核第一名可特聘為公司首席技師。
4.5.1.2公司首席技師每月特殊津貼300元。
4.5.1.3公司首席技師聘期為一年，可以連聘。
4.5.1.4公司首席技師優先推薦為市級、省級首席技師。
4.5.2被聘為市級或省級首席技師的員工不再享受公司技師或高階技師特殊津貼。
4.5.3技師、高階技師可以參加公司提供的適合條件的技術崗位的競聘，聘用者享有該技術崗位的薪酬待遇。
4.5.4有技術革新成果，並取得一定的經濟效益者，按公司技術創新管理辦法給予獎勵。
4.6 考核
4.6.1被聘用的技師、高階技師（不包括在技術崗位的），在業務上接受公司的統一管理和考核。
4.6.2考核週期
每年年底由人力資源部組織對具有技師、高階技師資格的員工檢查考核一次。
4.6.3考核內容
4.6.3.1績效成績：取在本單位年度績效考核成績的平均分。
4.6.3.2傳授知識：技師、高階技師在年度內授課不少於8課時，講授本工種專業知識，每少1課時扣 0.5分。檢視記錄、檢查教案、調查員工等。
4.6.3.
3 培養員工：技師、高階技師在年度內必須簽訂師徒合同，至少培養一名本工種員工，經考核徒弟技術有明顯進步者，給予2－6的加分。檢視合同，考核徒弟、調查員工等。
4.6.3.4 公司學習之星、優秀黨員加3分，公司級勞模加5分，棗莊市勞模加8分，省級、集團勞模加10分、國家級勞模加20分。
4.6.3.
5 技能大賽：公司級一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分；棗莊市或省行業辦級一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分；省或集團公司級一等獎加10分，二等獎加8分，三等獎加5分。國家級一等獎加20分，二等獎加15分，三等獎加10分。
4.5.3.
6 創新成果（包括小發明、小創造、小革新）：獲得公司獎勵者，獨創加3分，多人合作加2分；獲得市級獎勵者，獨創加5分，多人合作加3分；獲得集團獎勵者，獨創加10分，多人合作加6分；獲得省級獎勵者，獨創加15分，多人合作加8分；獲得國家級獎勵者，獨創加20分，多人合作加10分。
4.6.4 考核權重
績效考核佔50％，其它考核分數直接累加，按總分排名次。
5． 相關檔案
5.1 lsrl－331 《魯南中聯水泥****績效考核管理標準》
5.2 lsrl－352 《魯南中聯水泥****薪酬待遇管理標準》
6.記錄
lsrl－027 《技師、高階技師年度考核表》
lsrl－027
技師、高階技師年度考核表
山水集團崗位技能員工晉公升管理辦法
勝利油田營海實業集團 1.目的 為充分調動公司崗位技能員工的工作激情，最大限度地發揮崗位技能員工的潛能和智慧型，提高業務素質，激勵崗位技能員工學習技術。逐步建立和完善高技能人才選拔培養機制，協助崗位技能員工設計好職業晉公升路徑，為公司的持續發展奠定基礎，特制定本辦法。2.適用範圍 本辦法適用於公司崗...
員工崗位通道晉公升管理辦法
目的 為達到人盡其才 各盡其能的目的，達成優良的工作績效，促使本公司崗位公升遷通道暢通，滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提公升經營績效，特制定本管理辦法。1.範圍 適用於公司所有員工 年薪制聘任員工，a b c類崗位之外和有特別闡明時除外 2.內容 3.1員工晉公升崗...
員工晉公升管理辦法
重慶科瑞南海製藥有限責任公司 員工晉公升管理制度 第一條目的 為提高人力資源管理的規範化水平，促進人力資源的合理開發與使用，同時開闢員工的職業發展通道，引導員工自我學習 自我提高，形成動態的員工職業生涯發展機制，達到人盡其才 各盡其能的目的，滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力...