目的：為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優良的工作績效，促使本公司崗位公升遷通道暢通，滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提公升經營績效，特制定本管理辦法。
1. 範圍：
適用於公司所有員工（年薪制聘任員工，a、b、c類崗位之外和有特別闡明時除外)。
2. 內容：
3. 1員工晉公升崗位通道
3. 1. 1根據崗位性質，公司晉公升通道分為管理崗位通道、技術崗位通道。
> 管理崗位通道：適用於公司管理崗位人員。
> 技術崗位通道：適用於公司技術崗位人員。
3. 1. 2崗位通道職級劃分
> 根據崗位工作內容，難易程度、責任大小等因素，將公司員工崗位通道職級縱向分為：初級崗位職級、中級崗位職級、高階崗位職級三個職級。
> 將管理崗位員工職務通道分為：新員工、合格員工、優秀員工、助理管理師、中級管理師、 高階管理師、功勳員工。分別對應技術專業崗位通道：
新員工、合格員工、優秀員工、助理技工、中級技工、高階技工、功勳員工。
3. 1. 3公司管理崗位通道、技術崗位通道詳見下表「員工職級晉公升通道設定表」，為進一步發揮個人優勢特長，結合個人實際能力，可以轉換晉公升通道。
員工職級晉公升通道設定表
注：①第-次定級可根據員工情況認定員工職務等級，以後年度晉公升人員需具備以上基本條件，工作表現優秀者可申請逐級晉公升。
②晉公升人員需通過應知應會考試、年度積分為主的晉公升考評。
③晉公升到定職務等級的員工，未嚴重違反公司制度，年度考評合格，未提出晉公升申請， 口丁維持原職務等級。
4. 2員工晉公升的辦理
4. 2. 1晉公升時間：
根據公司經營需要及發展規劃，為保證高效運作，同時充實內部人才儲備， 行政部每年11月份舉行一次晉公升。職務等級序號2以內按不高於90%的對滿足工齡條件，未晉公升的比例確定晉公升名單。職務等級序號3-4的對滿足工齡條件，未晉公升的按不高於50%的比例確定晉公升名單，職務等級序號5-7的對滿足工齡條件，未晉公升的按不高於20%的比例確定晉公升名單。
4. 2. 2考試考評：
包括應知應會考試、工作態度和日常工作績效三部分。考評總分100分， 80分合格。若出現平分，行政部再對晉公升員工進行全面（員工本人，上級、下級、平級、其他合作部門）考核評估，最終確定晉公升員工。
> 應知應會考試（佔50%):應知應會主要考核員工從事本職工作需要具備的專業知識，釆取閉卷考試方式.公司統-組織對具備晉公升的員工進行應知（50分)、應會（50分）考試，各 40分為及格。
> 工作態度考評、日常工作績效考評（佔50°/。)。
按員工全年積分*50%
4. 2. 3晉公升結果
> 根據考評結果，達到崗位通道職位任職標準的，按晉公升通道晉公升職位，並享受職位對應的相應的職務補貼。詳見附件8.1:員工崗位晉公升通道職務補貼表
> 在考評過程中違反規定、弄虛作假的，考評結果一律無效，視情節給予相應的處分。
5. 附則:
木辦法由行政部負責解釋和修訂，自2023年4月1日執行。
6. 相關檔案：
《員工績效考核分類及標準》、《員工積分辦法（試行)》
7. 修訂記錄：
8.附件：
8. 1員工崗位晉公升通道職務補貼表
8. 2員工晉公升月考核統計表
8. 3某部門（工段）員工晉公升彙總表
8. 4員工晉公升申批表
注：晉公升說明空間不夠可附頁。
員工職業通道和晉公升管理辦法
一 目的 為加強和規範公司員工職業晉公升管理，引導員工職業生涯發展的途徑和方向，確立員工職業生涯與公司發展相統一的晉公升體系，特制定本辦法。二 範圍 適用於公司所有員工。三 崗位等級 根據公司特點，將公司的職位劃分為技術類 營銷類和綜合類三大職類，每個職類下設6個職等，從低到高進行依次排序。四 晉公...
崗位技能員工晉公升聘任管理辦法
1.目的 為充分調動公司崗位技能員工的工作激情，最大限度地發揮崗位技能員工的潛能和智慧型，提高業務素質，激勵崗位技能員工學習技術。逐步建立和完善高技能人才選拔培養聘任機制，協助崗位技能員工設計好職業晉公升路徑，為公司的持續發展奠定基礎，特制定本辦法。2.適用範圍 本辦法適用於公司崗位技能員工。3.職...
員工晉公升管理辦法
重慶科瑞南海製藥有限責任公司 員工晉公升管理制度 第一條目的 為提高人力資源管理的規範化水平，促進人力資源的合理開發與使用，同時開闢員工的職業發展通道，引導員工自我學習 自我提高，形成動態的員工職業生涯發展機制，達到人盡其才 各盡其能的目的，滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力...