河南中金股份員工晉公升管理辦法
為了完善公司員工的職業生涯規劃，合理評價員工業績，充分調動員工的的積極性和進取心，並在公司內部營造公平，公正，公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升，晉級工作流程，特制訂本制度。
一． 範圍：
考核晉級範圍為全公司全體員工。
二． 原則：
1. 公平，公正，公開原則
2. 德才兼備，機會均等原則
三． 晉公升條件：
1. 工作表現及操行
2. 具備所公升職位的能力
3. 有關工作經驗和資歷
4. 具有一定得發展潛力
四． 職級結構說明：
各職級共分等，由下至上依次為見習客戶經理，客戶經理，業務主管，區域經理；
五． 具體考核與晉公升辦法：
本規定所稱「考核」，包括業務素質考核及綜合素質考核量方面。業務考核主要是指對個人或團隊的業績，人力，育成，定投繼續率等業務指標進行的量化考核；綜合素質考核主要是指對業務人員遵紀守法，社會公德，文化素質，展業及團隊管理能力等多方面進行的綜合考評。業務人員的考核期包括維持考核期和晉公升考核期。
業務人員在維持考核期內，不符合相應職級的任一維持條件，則應降低乙個職級；業務人員在晉公升考核期內，達到相應職級所有晉公升條件的，可再晉公升考核期結束後申請晉公升。具體如下：
1. 見習客戶經理的維持考核期為3個月，並按3個月滾動。
2. 見習客戶經理晉公升為客戶經理的考核期為3個月，並按月滾動，入司不滿2個月的見習客戶經理不能晉公升為客戶經理。
3. 客戶經理維持考核在每自然季末進行，任職未滿2月者，併入下一考核期。
4. 客戶經理晉公升為業務主管的考核期為6個月，並按3個月滾動，固定在每年的自然季末進行，任職未滿2個月者，併入下一考核期。
5. 業務主管維持考核期為6個月，在每年的6月底和12月底進行固定考核，任職未滿3個月者，併入下一考核期 。
6. 業務主管晉公升考核期為6個月，在每年的6月底和12月底進行考核，任職未滿3個月者，併入下一考核期。
7. 各營銷部通知被考核人達到某職級晉公升考核要求，由本人提出晉公升申請，上級主管簽署意見，總公司進行審批並公布。
六． 考核標準：
1. 見習客戶經理的晉公升考核期和維持考核期為三個月，期維持與晉公升條件如下：
（一） 維持條件
在考核期內，月**定投達到2000元或考核期內**定投總額達到6000元。
考核期內未達到以上條件者，做勸退處理。
（二） 晉公升條件
在考核期內，月**定投達到3000元或考核期內**定投總額達到9000元。
通過公司的綜合素質考核，由各級主管推薦。
2. 客戶經理晉級考核期為6個月，維持考核期為3個月，其維持與晉公升條件如下：
（一） 維持條件
考核期內月**定投達到3000元或考核期內**定投總額達到20000元。
（二） 晉公升條件
考核期內月**定投達到5000元或考核期內**定投總額達到30000元
考核期內**定投**定投繼續率不低於85%
通過公司的綜合素質考核，由各區域經理推薦。
七． 其他規定及說明：
1.以員工任職能力和工作業績為導向，客戶地考核和評價晉級員工工資。
2.員工符合晉級條件的方能提出晉級申請。
3.凡在一年內，受過處分的員工不得參與評選。
4.員工晉公升後若因不勝任該職位或犯有過失，公司可視情節輕重做出降職或免職處理。
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