人力資源管理複習 問答題

2022-09-12 20:15:10 字數 1457 閱讀 9264

2、 案例研究法

3、 頭腦風爆法

十一、影響激勵效果的因素?p323

1、 個體因素

2、 環境因素

3、 員工的成熟度

十二、企業文化與激勵?p348

企業文化與員工激勵之間有著密切的聯絡:

對內它可以激勵員工銳意進取、重視職業道德、改善人際關係。培訓企業精神

對外它有利於樹立企業形象、提高企業聲譽、擴大企業影響。

1、 以企業文化為企業的精神目標和支柱,可以激勵全體員工自信自強、團結進取。

2、 企業文化形成於企業成長、變革和發展的長期實踐,隨著企業的發展而不斷豐富

3、 企業文化是最終聯結和維繫企業內部人與人之間關係的重要紐帶

4、 激勵機制應適應企業現有文化傾向

十三、對經營者的激勵?p

1、 建立經營者與企業的長期合作關係

2、 設計合理的薪酬結構

3、 引入競爭機制

4、 加強對經營者的監督

十四、在人力資源管理中如何做好績效考評成果的應用?p403

1、 招聘與選拔

2、 人力資源開發

3、 員工的薪酬方案

4、 員工的職業生涯規劃

十五、薪酬體系的模式p425(論述題)各自優缺點

1、 高彈性模式

2、 高穩定模式

3、 折中模式

十六、影響薪酬模式的因素分析?p428(論述題)內外部因素各答五點就可以了

1、 外部因素

1) 勞動力市場的供求、競爭狀況

2) **的巨集觀調控

3) 最低工資制度

4) 地區與行業間的薪酬水平

5) 當地的物價變動

6) 經濟發展水平與勞動生產率

7) 國家法規、法令

2、 內部因素

1) 勞動者所處的崗位、等級

2) 勞動者個體的差別

3) 企業的性質

4) 薪酬分配的形式

5) 福利待遇的差別

6) 企業的經營狀況、財力

7) 企業的管理哲學、企業文化

8) 企業的勞動生產率

9) 企業雇員的配置

10) 企業人力資源管理的水平

十七、我國建立**期權計畫還存在哪些制度障礙?p457

1、 一是實行**期權權計畫的****問題

2、 二是**期權的實施不僅僅是《公司法》、《**法》方面的條件,它還需要諸如稅務、**監管部門的配合,需要很多配套法規的支援約束

3、 三是我國還缺乏規範的資本市場和職業經理人市場

4、 四是實行**期權制還有乙個觀念的問題

十八、雇員推薦的優缺點?p155(案例分析題)

十九、校園招聘優缺點?p163(案例分析題)

二十、課堂法教學法各自的優缺點?p308(案例分析題)

案例研究法各自的優缺點?p312(案例分析題)

資訊時代新興的培訓方式中網上培訓的各自優缺點?p315(案例分析題)

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