2019工程專案管理考題

2022-09-08 05:33:02 字數 3998 閱讀 2030

學生姓名_______ 學號所在院系班級

請在裝訂線以下答題

煙台大學20 09 ~20 10 學年第二學期

______工程專案管理(1)____試卷a

考試時間為120分鐘

一、單項選擇題(每題有乙個正確答案,將正確選項填入括號中。每小題1分,共20分)

1、專案目標中的成果性目標是指工程的( )。

a 成本b 進度c 質量d 功能性要求

2、對工程專案實施全過程管理的管理主體是( )。

a 總承包單位 b 專案業主 c 設計單位 d 施工單位

3、工程專案管理的核心內容是( )。

a 安全控制 b 風險控制 c動態控制 d目標控制

4、工程專案投資決策的主要依據是

a 專案建議書 b 可行性研究報告 c 初步設計 d 施工圖設計

5、初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的( )以上時,應報原審批單位重新審批。

a 30b 20c 15d 10%

6、工程專案建設總進度計畫的編制應在工程專案的( )進行。

a 可行性研究被批准後b 初步設計被批准後

c 施工圖設計階段d 施工準備階段

7、專案法人是指

a 乙個企業中的基建部門b 投資單位的負責人

c 具有法人資格的建設單位d 開發公司的總經理

8、施工專案經理部與其有關的設計、監理單位的協調是專案組織與其( )的協調。

a 內部組織關係 b 內部人際關係 c 近外層關係 d 遠外層關係

9、適用於小型或專業性強的專案組織結構形式是

a 工作隊式 b 部門控制式 c 矩陣式 d 事業部式

10、代表施工企業履行工程承包合同的主體是

a 專案經理 b 專案總工程師 c 專案總監理師 d 專案經理部

11、( )是組織總的質量宗旨。

a 質量方針 b 質量目標 c 質量策劃 d 質量改進

12、質量體系檔案至少應含有( )個程式檔案

a 5 b 6 c 7 d 8

13、尋找影響質量主次因素的質量統計分析方法是( )。

a 排列圖法 b 因果圖法 c 直方圖法 d 控制圖法

14、施工專案質量檢查的主體是( )。

a 專案經理 b 專案技術負責人 c 專案工長 d 專案專業質量檢查員

15、當某項工作的進度偏差δ與其總時差tf和自由時差ff符合ff<δa 影響緊後工作但不影響工期 b 影響工期 c 不影響緊後工作

d 既不影響工期也不影響緊後工作

16、按建設工程的組成內容進行風險分解,是按( )進行分解。

a 目標維 b 時間維 c 結構維 d 環境因素維

17、施工專案經理對所負責專案的安全生產承擔( )。

a 全面領導責任 b 主要領導責任 c 主要責任 d 部分責任

18、施工企業的安全教育分( )級。

a 二 b 三 c 四 d 五

19、在施工現場作業時,當懸空高度≧( )公尺,作業人員必須掛安全帶。

a 2 b 2.5 c 3 d 3.5

20、施工專案的管理目標有( )個。

a 3 b 4 c 5 d 6

二、多項選擇題(每小題有多於乙個正確答案,將正確選項填入括號中。每小題選對乙個選項得0.5分,全選對得2分,只要選錯乙個選項,該小題不得分。該大題共30分)

1、稱得上工程施工專案的施工任務包括

a 分項工程 b 分部工程 c 單位工程 d 單項工程 e 建設專案

2、建設專案是在一定的約束條件下,已形成固定資產為特定目標。約束條件包括

a 質量約束 b 社會約束 c 環境約束 d 時間約束 e 資源約束

3、專案溝通管理包括等過程。

a 溝通計畫編制 b 資訊發布 c 資訊儲存 d 績效報告 e 管理收尾

4、工程專案管理方法按管理目標分,分為

a 進度管理方法 b 質量管理方法 c 成本管理方法

d 安全管理方法 e 現場管理方法。

5、專案管理組織的建立應遵循下列原則

a 組織機構科學合理 b 有明確的管理目標和管理制度

c 組織成員具有相應的職業資格 d 公司可任意調整組織的管理人員

e 保持相對穩定,並根據實際需要進行調整

6、專案管理目標責任書依據進行編寫。

a 專案合同檔案 b 專案的管理制度 c 專案管理規劃大綱

d 專案的經營方針和目標 e 專案設計檔案

7、施工專案進度控制的措施包括

a 計畫措施 b 技術措施 c 合同措施 d 經濟措施 e組織措施

8、施工專案成本管理的手段有

a 計畫管理 b 預算管理 c 合同管理 d 會計管理 e制度管理

9、建設工程風險對策包括

a 風險控制對策 b 風險自留對策 c 風險轉移對策

d 風險分析對策 e 風險辨析對策

10、施工專案安全管理應堅持「四全」動態管理,四全是指( )

a 全員 b 全天候 c 全過程 d 全因素 e全方位

11、施工專案安全管理應重點控制( )。

a 人的不安全行為 b 物的不安全狀態 c環境的不安全因素

d 安全檢查 e 安全教育

12、安全檢查的主要形式有( )

a 定期檢查 b 日常檢查 c 季節檢查 d 節假日檢查 e 交接檢查。

13、施工專案四口防護中的「四口」是指

a 門窗洞口 b 樓梯口 c 電梯井口 d 預留洞口 e 通道口

14、依據控制措施作用於控制物件的時間,控制分為( )。

a 前饋控制 b 現場控制 c反饋控制 d 直接控制 e 間接控制

15、工程專案建設監理的主要內容是「三控、三管、一協調」。三管是指( )。

a安全管理 b合同管理 c 質量管理 d 投資管理 e 資訊管理

三、對錯判斷題(每題1分,正確的畫√,錯誤的畫×。答對得1分,答錯倒扣1分,本題滿分10分)

1、建設單位就是業主

2、建設專案的一次性是其最主要的特徵

3、為加快建設專案的實施進度,可邊勘察、邊設計、邊施工

4、質量、投資、進度三大目標之間是對立統一的關係

5、專案管理規劃大綱是投標書中的技術標

6、施工階段是影響專案投資的關鍵階段

7、進度的系統控制是指將進度控制與質量控制和投資控制綜合、系統考慮。( )

8、直線制專案管理組織形式只有兩個管理層次

9、竣工驗收由工程質量監督單位主持

10、安全生產的方針是「安全第一,預防為主

四、名詞解釋(每小題3分,共15分)

1、目標控制

2、專案經理責任制

3、旁站監理

4、質量控制點

5、隱蔽工程

五、某工程進展到18周,對前18周的工作進行了統計檢查,其預算費用、工作的計畫完成率、實際完成率和實際發生費用見下表,用掙值法分析第18週末的成本和進度情況(要求用費用偏差、費用績效係數分析成本,進度偏差、進度績效係數分析進度)。(15分)

六、(1) 背景

某市陽光花園高層住宅1號樓,由兩個地上24層、地下2層塔樓和乙個連體建築組成,建築面積31100m2,全現澆鋼筋混凝土剪力牆結構。施工組織採用總承包管理模式。

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題型 單選 多選 問答 計算256 style 以下內容為自己整理和前人之總結,必有不完善和謬誤之處,望不要盡信,取其精華,去其糟粕 1.專案p1 工程專案p7 工程專案管理p10 專案相關者p16的概念 專案 在一定約束條件下,具有特定目標的一次性任務。工程專案 以建築物或構築物為目標產出物的 有...