一、單項選擇題(只有乙個正確答案)
1、 可行性研究應遵循的原則中不包括（ ）。
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2、 乙個承建單位進行實施的模式是（ ）。
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3、 當出現索賠事項時，承包人以書面的索賠通知書形式，在索賠事項發生後的（ ）以內向工程師正式提出索賠意向通知。
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4、 可用於分析造成質量問題主次因素的方法是（ ）。
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5、 對於申請甲級工程招標**機構資格的規定中要求在近3年內**中標金額3000萬元以上的工程不少於（ ）個。
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6、 以下關於組織結構模式不正確的敘述是（ ）。
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7、 監理單位依據國家批准的工程專案建設檔案、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監督管理，一般是受（ ）的委託而進行的。
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8、 工程專案投資決策是指投資決策中的（ ）。
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9、 施工單位應於正式竣工驗收之前，向建設單位傳送（ ）。
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10、 總承包人與分包人訂立分包合同，就工作成果（ ）。
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11、 （ ）是監理實務的直接作業者，一般應按各專業所需的工種配置，必要時還應分班配置。
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12、 不屬於合同檔案的是（ ）。
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13、 erp系統是指（ ）。
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14、 世界銀行的貸款專案公開招標方式又分為國際競爭性招標和國內競爭性招標。其中，國際競爭性招標是世界銀行貸款專案的主要招標方式，目前我國同世界銀行商定，限額在（ ）美元以上的採用國際競爭性招標。
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15、 在國外，建築工程經營管理方式發展演化最典型的國家是（ ）。
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16、 下列糾偏措施中，屬於投資控制經濟糾偏措施的是（ ）。
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17、 《招標投標法》規定的招標方式包括（ ）。
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18、 建設工程專案策劃的最終目的是為了（ ）。
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19、 風險可定義為：在給定的情況下和特定的時間內，那些可能發生的結果間的差異，若兩種的比例關係為則風險最大。
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20、 自由時差是指在不影響（ ）的前提下，可以利用的機動時間。
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21、 （ ）的優點在於，一般氣氛比較友好，而且雙方談判的靈活性比較大，給雙方留下較大的餘地。
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22、 食堂、浴室和職工宿舍的建設屬於（ ）。
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23、 關於cm承包模式的特點說法錯誤的是（ ）。
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24、 在設計階段，投資控制的任務是（ ）。
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25、 投資機會研究又稱為（ ），其主要任務是提出工程專案投資去向的建議。
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二、多項選擇題
26、 工程索賠中的證據包括（ ）。
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27、 專案甲方的組織機構主要包括（ ）。
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28、 下列屬於施工企業專案經理的主要任務的有（ ）。
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29、 下列關於設計任務和施工任務綜合委託的模式的敘述正確的是（ ）。
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30、 按照承包工程計價方式分類，合同可分為（ ）。
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31、 常見的乙方專案管理組織機構有（ ）。
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32、 工程專案管理的具體職能有（ ）。
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33、 根據工程專案週期執行的理論，投資前期包括的階段有（ ）。
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34、 建設工程專案決策階段的主要任務是（ ）。
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35、 有關投標人的法律禁止性規定有（ ）。
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36、 下列符合業主對初步設計的原則要求有（ ）。
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37、 風險管理的主要內容有（ ）。
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38、 專案工程乙方組織機構的常見型別有（ ）。
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39、 在建設工程施工階段，為了有效地控制施工進度，不僅要明確施工進度總目標，還要將此總目標按（ ）進行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。
工程專案管理 建設工程專案策劃
建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...
工程專案管理
第一章工程專案管理概述 1.1專案管理的發展 專案管理的產生與發展是一種一次性的工作，它應當在規定的時間內，在明確的目標和可利用資源的約束下，由專門組織起來的人員運用多種學科知識來完成。美國專案管理學會pmi對專案的定義是 將人力資源和非人力資源結合成乙個短期組織以達到乙個特殊目的。專案管理的主要內...
工程專案管理
摘要 由於現代工程專案風險大，風險管理是專案管理的乙個熱點，越來越引起人們的重視。本文主要包括如下內容 1 風險管理的意義和概念 2 風險管理的識別。風險識別的目的 依據 以及風險的 和型別 3 風險的分析和評估。4 風險決策。關鍵字 風險管理工程專案管理風險決策風險分析與評估 風險管理是一門新興的...