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廣州大學2023年工程管理專業招收本科插班生
《工程專案管理》考試大綱
一、考試內容、要求和目的
第一章工程專案管理概論1.專案的概念及特徵（掌握）
2.工程專案管理的概念及職能（重點掌握）3.工程專案建設程式的劃分（掌握）第二章工程專案策劃
1.工程專案策劃的分類及作用（了解）
2.工程專案可行性研究的概念及步驟（掌握）第三章工程專案建設模式
1.工程專案管理的型別和任務（掌握）2.工程專案的主要承發包模式（重點掌握）第四章工程專案組織管理
1.組織結構的設計及原則（了解）2.工程專案的主要組織形式（掌握）第五章工程專案進度計畫1.網路計畫技術（重點掌握）
2.進度控制方法、措施及主要任務（掌握）第六章工程專案造價控制
1.工程專案投資控制的內容及重點（掌握）2.施工各個階段成本控制的內容（了解）第七章工程專案質量控制
1.工程專案質量控制的過程和要點（掌握）2.施工質量控制的要點和方法（重點掌握）第八章建設工程合同
1.建設工程合同體系（掌握）
2.工程專案合同的履行管理（了解）
二、考試時間與題型
1.考試時間：120分鐘。
2.題型包括選擇題、簡答題、計算題、綜合分析題等。
三、參考書
《工程專案管理》，陸惠民，蘇振民，王延樹，東南大學出版社，2023年版。1
工程專案管理 建設工程專案策劃
建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...
工程專案管理
第一章工程專案管理概述 1.1專案管理的發展 專案管理的產生與發展是一種一次性的工作，它應當在規定的時間內，在明確的目標和可利用資源的約束下，由專門組織起來的人員運用多種學科知識來完成。美國專案管理學會pmi對專案的定義是 將人力資源和非人力資源結合成乙個短期組織以達到乙個特殊目的。專案管理的主要內...
工程專案管理
摘要 由於現代工程專案風險大，風險管理是專案管理的乙個熱點，越來越引起人們的重視。本文主要包括如下內容 1 風險管理的意義和概念 2 風險管理的識別。風險識別的目的 依據 以及風險的 和型別 3 風險的分析和評估。4 風險決策。關鍵字 風險管理工程專案管理風險決策風險分析與評估 風險管理是一門新興的...