問鼎hr總監殿堂的《人力資源操作大全》系列
崗位分析與評估專案於200*年10月9日召開啟動會議，正式步入了緊張而有序的運作。這個專案也時不時成為大家茶餘飯後的談資，其中不乏誤解。究竟什麼是崗位分析與評估？
為什麼要進行崗位分析與評估？在這裡給大家簡單介紹一下，歡迎大家共同參與討論。
所謂崗位分析，是指全面了解、獲取與特定崗位有關的詳細資訊的過程，具體來說，是指對組織中某個特定崗位的工作內容和上崗資格的描述和研究過程，即制定崗位描述和規範的系統過程。崗位分析涉及到兩個方面的工作。一是崗位本身的研究，即研究每乙個工作崗位的目的，該崗位所承擔的工作職責與工作任務，以及它與其它崗位之間的關係等。
二是上崗資格的研究，即研究能勝任該崗位工作並完成目標的任職者必須具備的條件與資格，比如工作經驗、學歷、能力特徵等。
所謂崗位評估，就是根據公司的目標和遠景，制定出全公司統一的公平公正的評估工具——基本因素表，並根據崗位分析的結果使用此評估工具評估各個崗位在公司職等結構中的相對價值。特別值得大家注意的是：評估的是崗位而不是現在該崗位上的人。
崗位分析與評估是人力資源管理的重要基礎工作。它的結果可運用到以下的各個方面：組織結構設計、工作設計、人力規劃、人員選聘、培訓開發、績效評估、報酬管理等。
為各項人事決策提供了堅實的基礎，在合適的時候把合適的人放在合適的崗位上，避免大材小用抑或小材大用，做到人盡其職，物盡其用，同時能科學地評估員工的績效，有效地激勵員工。
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崗位分析與評估工作介紹
崗位分析與評估專案於2002年10月9日召開啟動會議，正式步入了緊張而有序的運作。這個專案也時不時成為大家茶餘飯後的談資，其中不乏誤解。究竟什麼是崗位分析與評估？為什麼要進行崗位分析與評估？在這裡給大家簡單介紹一下，歡迎大家共同參與討論。所謂崗位分析，是指全面了解 獲取與特定崗位有關的詳細資訊的過程...
崗位分析與評估工作介紹
崗位分析與評估專案於2002年10月9日召開啟動會議，正式步入了緊張而有序的運作。這個專案也時不時成為大家茶餘飯後的談資，其中不乏誤解。究竟什麼是崗位分析與評估？為什麼要進行崗位分析與評估？在這裡給大家簡單介紹一下，歡迎大家共同參與討論。所謂崗位分析，是指全面了解 獲取與特定崗位有關的詳細資訊的過程...
企業內訓 工作分析與崗位評估
培訓主題 工作分析職位評估崗位說明書編寫任職資格體系建設天數 2 天課程收益 為什麼要做工作分析與職位評估？職位評估工具的內容包括什麼？如何操作職位評估工具？本課程幫助學員了解和認識工作分析與業務及管理工作的關係，明確開展工作分析的作用與意義，尤其是掌握工作分析的實用工具和方法，並提公升實際編寫崗位...