a．1 b、2 c、3 d、4
14.組織等節奏流水施工時，為使其它施工過程的流水節拍與主導施工過程的流水節拍相等，應採用的措施是（）
a使各施工段的工程量基本相等 b使各個相鄰的工作隊之間的流水步距相等
c調節各個工作隊的人數 d調節各個施工過程的組織間歇時間
15.已知某工作的持續時間為6天，箭尾節點的早、遲時間分別為9、12天，箭頭節點的早、遲時間分別為15、18天，該工作的總時差分別為（）天
a 6，3 b 3，3 c 3，0 d 3，1
16.尋求最低成本時的工期安排叫做（）
a工期優化 b工期資源優化 c資源優化 d工期成本優化
17.在施工組織設計中，當（）時，取總用水量q等於消防用水量q5
a（q1+q2+q3+q4）>=q5 b（q1+q2+q3+q4）c（q1+q2+q3+q4）<=q5 d當（q1+q2+q3+q4）>q5且工地面積小於5公頃
18、以下有關工程專案質量的錯誤說法是（）.
a ．質量管理是質量策劃的一部分b ．質量管理是在質量方面指揮和控制組織協調的活動c ．質量方針是組織總的質量宗旨和方向d ．質量改進致力於增強滿足質量要求的能力
19 、質量檢驗評定的程式為（） .
a ．單位工程一分部工程一分項工程一檢驗批b ．檢驗批一分部工程一分項工程一單位工程才c.檢驗批一分項工程一分部工程一單位工程
d ．單位工程～單項工程～分部工程一檢驗批
20、安全生產必須把好的「六關」為〔 ）.
a．措施關，培訓關、教育關、監控關、檢查關、改進關
b．計畫關、交底關、教育關、監控關、檢查關、改進關
c．計畫關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改進關
d．措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關
21、建設專案進度控制的最終目的是（）。
a．確保專案以最快的進度建成b ．確保專案施工合同工期的實現
c．確保專案投資**期最短d ．確保專案動用時間目標的實現
22．下列選項中不屬於質量管理八項原則的是（）。
a。領導作用、全員參與b ．以顧客為焦點、持續改進
c過程方法和管理的系統方法d ．力求供方利益最大化
23、在工程專案目標控制系統中，( ）分系統貫穿工程專案實施的全過程。
a組織 b ．協調c ．目標d ．資訊
24、對工程專案實施投資控制是以為重點的專案建設全過程的控制．
a 建設準備階段b ．決策與設計階段
c招投標階段 d ．施工安裝階段
25 、某工程專案施工期間最高峰時期的施工人數為126 人，最低谷時期的施工人數為63 人，施工期間的平均人數為78 人，則其勞動力不均衡係數為（）
a , 1 . 5 b . 1 . 55 c 1. 62 d . 2 . 0
26 、在時標網路計畫中，用進度前鋒線記錄的是工程專案的（）.
a．預期進度b ．計畫進度c ．實際進度d 一進度偏差
27 、能夠表達施工過程中質量波動狀態並及時提供質量偏離資訊的一種圖形被稱為（) . 人．排列圖法b ．因果分析圖『c ．直方圖· d ．控制圖
28 、某雙代號網路計畫中，工作n 擁有9 天總時差，其持續時間為8 天、最遲完成時間為第24 天，則其最早開始時間為第（） .
a . 6 天b . 7 天c . s 天d . 9 天
29 、網路計畫中的關鍵線路一定是（）,
a ．總時差為零的線路b ．自由時差為零的線路
c ．不包括虛箭線的線路d ．總持續時間最長的線路
30 、在施工組織總設計的編制程式中需要確定的第一項重點內容是（)
a ．調查研究，獲得編制依據b ．編制施工總進度計畫
c ．編制施工部署和施工方案d ．編制施工總平面圖
二、多項選擇題（2 分×15 題＝30 分。每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，錯選或多選均不得分，少選，但選擇正確的每個選項可得0．5 分）
1 、專案管理的主要特點有(),
a ．是一項單純的工作b ．需要集權領導c ．需要建立專門的組織d ．具有繼承性e ．具有創新性
2 、專案管理的主要職能是對專案及其資源進行（）。
a ．計畫b ．組織c ．安置d ．控制e ．協調3 、工程專案管理組織執行的關鍵是（) .
a．人員配置b ．業務聯絡c ．協調溝通d ．進度管理e ．資訊反饋
4 、工程專案成功的標誌主要包括（）。
a ．與環境相協調b ．實現預定的目標c ．工程總成本最低d ．無重大變更及事故損失e ．為建設者認可
5 、下列選項中屬於工程專案質量控制數理統計方法的是（）。
a ．香蕉圖法b ．相關圖法c ．排列圖法d ．網路圖法e ．直方圖和控制圖法
6 、根據流水施工的工程物件範圍，流水作業可以分為（) .
a ．綜合流水b ．分別流水c ．工程專案流水d ．細部流水e ．專業流水
7 、已知網路計畫中工作a 有兩項緊後工作b 和c , esb＝15天，esc =19 天，工作a 的最早開始和最遲開始時間分別為第5 天和第9 天，如果工作人的持續時間為9 天，則工作a 的（） .
a．總時差為4 天d ．自由時差為4 天b ．總時差為3 天
c ．自由時差為1 天e ．工作a 與工作b 和c 的時間間隔分別為1 和5 天
8 、單位工程施工組織設計中編制的進度計畫是否合理，可以從以下方面進行判別（）
a .施工平面布置是否正確b ．資源投入是否均衡c ，材料是否超過**限額工期是否符合要求e ．施工道路布置是否合理
9、為防止施工對環境造成的汙染應在施工技術組織措施中提出的措施有（）的汙染。
a．防止廢水廢氣b ．防止溫室效應c ．防止垃圾粉塵防止施工噪音e ．防止自然災害
10、施工專案的不安全因素可以分為（）。
a．人的不安全行為b ．工程的風險識別c ．政策的不確定性環境的不安全因素e ．物的不安全狀態－
11、採用矩陣制專案管理組織的適用範圍是（）。
a．小型和專業性強的工程b ．工期緊迫的工程c ．大型、複雜的工程遠離公司本部的工程e ．同時承擔多個需要進行專案管理的企業
12、在組織流水施工時，如果施工段的劃分過多，則可能造成的後果有（）.
a．工期延長b ．無法形成流水c ．工作面狹窄勞動力窩工e ．機械裝置閒置
13、工程專案開展的程式一般應按照下列原則進行安排（）。
a．先地下後地上b ．先淺後深c ．先幹線後支線先支線後幹線e ．路下管線先施工，後築路
14、單位工程施工平面圖的設計要求主要有（）。
a . 布置緊湊，占地要 b ．短運輸，減少二次搬運c．臨時工程使用資金最少d ．利於生產、生活、安全、消防、環保等e符合國家有關規定和法規
15、對施工專案進行成本控制的手段包括〔 ）、
a．靜態控制b ．動態控制c．會計控制
d ．制度控制e ．計畫與預算控制
三、簡答題（10 分×4 題=40 分）
1、我國的建設程式將工程專案的建設過程劃分為幾個階段？每乙個階段的主要作用是什麼？
2 、標後施工組織設計按照編制物件的不同可劃分為那幾種型別？在編制各類施工組織設計時應重點編好哪幾項內容？其主要作用是什麼？
3 、何謂組織協調？施工專案的組織協調應排除哪些方面的千擾？組織協調包括哪些主要內容？
4 、建築工程施工質量應按照哪些要求進行驗收？
四、某工程專案工作之間的邏輯關係如下表所示，試據其繪製單代號網路圖（5 分）
五、分析計算題（共45 分）
1 、某兩層樓房的主體工程由人、b 、c 三個施工過程組成。它在平面上設有兩道伸縮縫（伸縮縫將該建築在平面上劃分為3 等分）。各施工過程在各個施工段上的流水節拍依次為：
4 天、2 天、2 天。施工過程b 、c 之間至少應有2 天技術間隙。試劃分施工段，編制工期最短的流水施工方案，並繪製流水施工水平指示圖表．( 10 分）
2 ．試計算雙代號網路計畫中各工作的六個時間引數，並指出其關鍵線路．( 10 分）
3 ．某工程專案可分解成a 、b 、c 、d 等8 個工作過程，各工作之間的邏輯關係、持續時間如下表所示：（時間單位：周）( 15 分）
( l ）試用雙代號早時標網路圖繪製該工程的進度計畫，並確定其關鍵線路；
( 2 ）第8 週末對該項目的實際進度進行檢查，發現d 、e 工作已進行2 周，g 工作尚未開始。試繪出檢查日期時的實際進度前鋒線，並分析各項工作對工期的影響．
( 3 ）如果該工程專案的工期不允許拖延，則需對未完成的進度計畫進行調整，試問調整時應考慮哪些因素？
4 ．某單代號搭接網路計畫如下圖所示。試計算各項工作的最早開始和最早完成時間，並確定其計畫工期及關鍵線路。（10 分）
工程專案管理 建設工程專案策劃
建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...
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