中小型設計企業和工程公司專案的矩陣管理
1 中小型設計企業項和工程公司專案矩陣管理圖
中小設計企業和工程公司專案矩陣管理推薦採用圖1.0.0的形式。
公司常設的專業公司臨時性
職能部、室專案組織
圖1.0.0 中小設計企業和工程公司專案矩陣管理圖
2 簡要說明
2.1 圖1.0.
0推薦採用的中小型設計企業和工程公司專案矩陣管理圖與co102-2004推薦採用的中小型設計企業和工程公司組織機構(圖2.2.1)和po101-2004推薦採用的中小型設計企業和工程公司專案管理組織機構(圖1.
0.0)相對應；
2.2 圖1.0.
0推薦採用的中小型設計企業專案矩陣管理組織機構圖是po104-2004圖2.0.0《典型的專案矩陣管理圖》的簡化，其基本原則應與典型專案組織機構設定的基本原則一致；
2.3 各企業在實際使用中還可以在po104-2004圖2.0.
0或者在圖1.0.0的基礎上根據專案的大小、各院實際採用的公司組織機構和專案組織機構以及具體合同的要求進行變化，但縱向與橫向之間的職責必須界定清楚，以保證與國際型工程公司接軌和承包工程的高效執行。
2.4 專案經理任命後，應及時組建專案組。專案組成員的產生，應由專案經理與相關部室協商一致，按任命程式任命。協商不能取得一致的，由專案經理報請公司分管經理栽定。
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中小型企業人事檔案管理系統設計
1 登入模組 實現使用者進入系統管理前的驗證操作，只有輸入正確的使用者名稱和密碼才能進入系統 進行各種操作。2 員工檔案模組 實現對企業所有員工的檔案進行管理，並且根據需要，可以對某個員工的檔案進行修改 刪除和查詢。3 獎懲管理模組 記錄獎懲類別，內容，原因等獎懲資訊的管理。可以根據需要新增獎懲詳細...
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