中小型民營企業績效考核體系的設計與實施

2021-03-03 21:51:40 字數 937 閱讀 5230

8.績效考核體系關鍵物件及關聯物件設計;

9. 績效考核範圍及物件設計(非關鍵指標的取捨);

10.薪酬與績效考核的配套設計、測算;

11.績效考核體系實施後的成果測算;

12.績效考核體系實施後的成本測算;

13.績效考核體系實施後的影響力評估;

14.績效考核方案的成文、研討、審批、公布、生效、修訂、終止。

15.績效考核體系設計的基本原則;

16.課程總結。

三、生產型企業績效考核體系的實施

1.成立有企業高層參與的宣導小組進行宣導;

2.與關鍵指標部門討論績效方案;

3.優化(創新)原有的贏利模式與業務模式;

4.優化(創新)原有的生產、作業流程;

5.優化(創新)企業組織結構;

6.建立健全配套的報表體系;

7.建立健全配套的監督查詢機制;

8.建立健全配套的淘汰制度;

9.企業運營系統與績效考核體系在實踐中的統一;

10.績效考核體系執行中的注意事項;

11.績效考核體系執行中的問題處理;

12.績效考核體系執行中的修訂;

13.課程總結。

四、**型企業績效考核體系的實施

1.成立有企業高層參與的宣導小組進行宣導;

2.與關鍵指標部門討論績效方案;

3.優化(創新)原有的贏利模式與業務模式;

4.優化(創新)原有的作業流程;

5.優化(創新)企業組織結構;

6.建立健全配套的報表體系;

7.建立健全配套的監督查詢機制;

8.建立健全配套的淘汰制度;

9.企業運營系統與績效考核體系在實踐中的統一;

10.績效考核體系執行中的注意事項;

11.績效考核體系執行中的問題處理;

12.績效考核體系執行中的修訂;

13.課程總結。

中小型企業績效考核方案例項

第一條 為進一步規範我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質 高境界和高度團結的員工隊伍,創造一種自我激勵 自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。第二條 本規定適用於公司所有被考核員工 不包括一線工人 第三條 為保證績效考核的客觀 公正,成立以總...

中小企業績效考核體系研究

摘要 我國中小企業發展迅速,已經成為推動國家經濟發展的重要力量,為解決就業提供了強有力保證。但是,由於我國中小企業起步晚 基礎薄弱 管理不到位等問題,嚴重制約著中小企業的進一步發展。本文對內蒙古呼和浩特地區中小企業進行調查走訪,分析了中小企業績效考核中存在的問題並提出了相應的解決對策。關鍵詞 內蒙古...

關於中小型民營企業員工培訓的討論

國家職業資格全國統一鑑定 企業人力資源管理師 國家職業資格二級 題目 關於中小型民營企業員工培訓的討論 姓名 師文婷 身份證號 140106 准考證號 所在省市 山西省太原市 所在單位 山西眾至誠通訊傳輸 摘要 對於中小型民營企業來講,人力資源開發戰略與管理離不開人員培訓,建立良好的培訓體系,才能使...