——以頂層設計、全域性思考為核心構建的專案服務體系
圖：品牌營銷量化管理模型——量化管理圈
1、前瞻規劃：前瞻一年以上的營銷規劃，建立領先一步的競爭優勢；
2、突出視覺：突出的視覺形象，讓人喜愛並記憶深刻的品牌印記；
3、傳播活動：每年開展有影響力的傳播活動，時刻強調品牌的存在；
4、品牌管理：完善的品牌管理制度及可量化結果的品牌傳播效果。
備註：量化管理的四個方面均可進行定量分析，每項初始分值為20分，總分值為80分。從第一年度納入量化分析之後，以後每一年都可根據量化管理模型評定當年的品牌營銷真實效果，進而確定第二年的增長率（如提公升20%的分值），通過長期資料的積累將會為企業下一年度的規劃，提供清晰、準確的戰略、戰術方向和可量化的營銷效果評測。
通過品牌營銷量化管理模型，我們可以將眾多目的不一的品牌行為和活動，規範到乙個可全域性掌控的閉合迴圈中來，讓每乙個行為和活動，都能轉化為品牌成長的聚合力。
通過年度營銷，年度總結對量化管理模型進行有效分析，進而形成企業獨具特色的品牌傳播模式，真正成為市場中的強勢品牌或領導品牌。
※ 注：「品牌營銷量化管理」理論及「量化管理圈」模型是一種營銷戰略管理工具，為究竟品牌策劃國內首創。
前瞻規劃·服務專案
1、品牌戰略：
1) 行業及競爭對手分析
2) 目標消費者分析
3) 產品及產品線規劃
4) 渠道規劃、政策和管理
5) 企業內部診斷
2、品牌策劃：
1) 品牌命名
2) 品牌定位
3) 品牌核心價值
4) 品牌架構
5) 多品牌策略
突出視覺·服務專案
1、品牌設計：
1) logo設計
2) 品牌vi設計
2、產品形象設計
1) 產品包裝設計
2) 產品手冊
3) 產品摺頁
3、平面廣告設計
1) **廣告設計
2) **物料設計
3) 終端物料設計
4、專賣店形象設計
1) 專賣店外觀形象設計
2) 專賣店展廳設計
3) 專賣點產品展示設計
傳播活動·服務專案
1、年度傳播規劃
1) 品牌整合推廣
2) 新品上市推廣
3) **傳播規劃
4) 公關活動規劃
5) 網路傳播規劃
6) 區域重點市場推廣
2、**活動規劃
1) 節慶**活動規劃
2) 開業活動規劃
3、招商規劃
1) 招商策劃
2) 會展策劃
品牌管理·服務專案
1、品牌管理制度
1) 組織架構
2) 崗位職能
3) 工作流程
4) 服務標準
5) 績效考核
6) 企業文化
7) 終端管理
2、品牌傳播效果
1) 傳播效果評測
2) 銷售業績評測
3) 執行能力評測
4) 品牌服務評測
5) 消費者購買調研
營銷管理理論與實物
飯店市場營銷概念及含義營銷之道 內在優勢外在化 飯店市場 人口 購買能力 購買意願 市場營銷 關於構思貨物和勞務的觀念 定價 和銷售渠道的策劃與實施過程，即為了實現個人和組織目標而進行的交換過程。美國市場營銷協會 飯店市場營銷 為了讓客人滿意，並實現飯店經營目標而展開的一系列有計畫 有步驟 有組織的...
管理理論前沿
一.核心能力理論 二.知識管理 三.動態聯盟理論 四.團隊理論 五.人本管理理論 六.管理哲學 七.再造理論 八.學習型組織 九.管理創新 十.鏈管理 十一.企業群落理論 十二.跨文化管理理論 一 核心能力理論 一 企業核心能力的概念所謂企業核心能力，是指企業獲取 配置資源，形成並能保持競爭優勢的能...
資金管理理論
資金管理理論 第三講 本講內容 結算中心典型業務下 1.1內部存款業務 分為 內部活期存款 內部定期存款 一級結算中心 二級結算中心二級結算中心 成員單位a 成員單位b 成員單位c 成員單位d 1.3內部存款業務流程 1 收款計息 2 二級結算中心存款至一級結算中心並計息 3 一級結算中心。4 到期...