1. 目的：
為了全面並有效地評價公司駕駛員的工作，貫徹公司發展戰略，結合駕駛員的工作特點，制定本方案。
2. 範圍：
適用於公司所有駕駛員。
3.管理職責
3.1部門:負責按照考核方案要求實施對本部門所屬人員的考核。
3.2人力行政部：負責考核過程的監督、考核結果的稽查核實及違規操作的申報處理。
3.3 常務副總：考核結果審批及考核爭議的處理。
4.薪資構成
4.1.1試用工資=基本工資+週六工資+加班工資+崗位工資+全勤獎 +其它補貼
4.1.2轉正後工資=基本工資+崗位工資+績效工資+加班工資+全勤獎+其它補貼
4.1.3試用期人員不參與考核，按試用期規定執行。
5.薪資標準
6.考核規定
6.1考核週期：月度考核。
6.2考核方式：實行百分制，在績效總分100分的基礎上予以扣減。
6.3考核專案、權重及內容
6.4 考核實施管理
6.4.1 被考核人員的考核由直屬上級負責，部門負責人審核。
6.4.2 以上所有考核結果須經人力行政部核實，
6.5考核結果與績效工資掛鉤
6.5.1駕駛員考核績效係數
7.考核程式及結果應用
7.1每月7日前，部門根據考核方案規定將部門考核結果及原始考核資料記錄交人力行政部複核無誤，呈常務副總審批後作為績效工資發放的依據。
7.2每月考核結果除與當月工資有掛鉤外，其綜合結果也是公司決定調整工資級別、職位公升遷、人事調動、年終獎金的重要依據。
8.附則
8.1本方案由人力行政部制訂，常務副總批准後實施，修改亦同。
8.2本方案自2023年6月1日起實行，後續根據實際情況予以修正。
9.附表
9.1《人力行政部車隊年月考核表》
人力行政人員量化考核
1 1 行政部量化分析與量化考核 1 1 1 行政部量化管理分析 依據行政部職責提取的量化考核專案如圖1 1所示。圖1 1 行政部量化考核專案 1 1 2 行政部量化指標設計 根據行政部工作目標設計的量化考核指標如圖1 2所示。圖1 2 行政部量化考核指標 1 2 人力資源部量化分析與量化考核 1 ...
人力行政部崗位職責
人力行政部經理手冊 人力行政部專員崗位職責說明書 工作職責 1 協助部門經理負責集團公司招聘 培訓 員工入職 轉正 離職 考勤 檔案等工作的綜合管理 2 協助部門經理負責集團公司員工薪酬 福利 社會保險等工作的綜合管理 3 協助部門經理編寫 修改和推行實施各類人事 行政規章制度 4 協助部門經理定時...
人力行政部日常行政工作
一 行政部工作 1 開啟並檢查軟體 2 落實並統計出勤情況，填製當日出勤表 3 打掃楊總辦公室及會議桌 4 接聽本部門 5 參加公司各種會議並作出會議記錄 6 營業執照 組織機構 法人證 出版物經營許可證 社保證 食品流通證年審及殘疾人就業安置年審 7 辦公室及各部門公共物品採買 8 登記銷售部門銷...