1．1 行政部量化分析與量化考核
1．1．1 行政部量化管理分析
依據行政部職責提取的量化考核專案如圖1-1所示。
圖1-1 行政部量化考核專案
1．1．2 行政部量化指標設計
根據行政部工作目標設計的量化考核指標如圖1-2所示。
圖1-2 行政部量化考核指標
1．2 人力資源部量化分析與量化考核
1．2．1 人力資源部量化管理分析
依據人力資源部職責提取的量化考核專案如圖1-3所示。
圖1-3 人力資源部量化考核專案
1．2．2 人力資源部量化指標設計
根據人力資源部工作目標設計的量化考核指標如圖1-4所示。
圖1-4 人力資源部量化考核指標
1．3 司機班量化分析與量化考核
1．3．1 司機班量化管理分析
依據司機班職責提取的量化考核專案如圖1-5所示。
圖1-5 司機班量化考核專案
1．3．2 司機班量化指標設計
根據司機班工作目標設計的量化考核指標如圖1-6所示。
圖1-6 司機班量化考核指標
1．4 行政部各崗位目標量化與考核
1．4．1 行政部經理目標量化與考核
1．4．3 行政助理目標量化與考核
1．5 人力資源部各崗位目標量化與考核
1．5．1 人力資源部經理目標量化與考核1．5．2 招聘專員目標量化與考核
1．5．3 員工關係專員目標量化與考核
1．6 司機班各崗位目標量化與考核
1．6．1 司機班長目標量化與考核
1．6．2 司機目標量化與考核
行政人員績效考核方案
行政人員績效考核管理制度 一 目的 為了更好的加強行政人員的自我管理，提高工作績效,發掘潛能，建立乙個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動學校總體戰略目標的實現。二 考評分類及考評內容 根據考評崗位不同，分三類 一般行政人員 中層人員 高層人員，分別進行績效考評，三者的考核範圍和側重點不同。同時每月...
行政人員績效考核方案
行政人員績效考核管理制度 一 目的 為了更好的加強行政人員的自我管理，提高工作績效,發掘潛能，建立乙個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動學校總體戰略目標的實現。二 考評分類及考評內容 根據考評崗位不同，分三類 一般行政人員 中層人員 高層人員，分別進行績效考評，三者的考核範圍和側重點不同。同時每月...
行政人員績效考核方案
方案名稱 行政後勤人員績效考核方案 考核週期 年月至年月 一 考核原則 1.公平 公正 客觀 2.定性與定量相結合 3.定期化與制度化相結合 二 考核實施目的 1.確保工作任務的達成。2.提供績效改進的依據，逐步匯入績效考核理念，使績效考核成為一種習慣。3.作為個人獎懲參考的依據之一，充分調動員工的...