方案名稱：行政後勤人員績效考核方案
考核週期： 年月至年月
一、 考核原則
1. 公平、公正、客觀
2. 定性與定量相結合
3. 定期化與制度化相結合
二、 考核實施目的
1. 確保工作任務的達成。
2. 提供績效改進的依據，逐步匯入績效考核理念，使績效考核成為一種習慣。
3. 作為個人獎懲參考的依據之一，充分調動員工的工作積極性，激勵員工不斷改進績效。
4. 作為薪酬調整、人員培訓的參考。
三、 考核實施
1. 對行政後勤人員的考核，分為月考核和年度考核兩種，由行政部負責統一安排，行政部負責考核的具體實施工作。
2. 行政部主管（總經理？？）根據被考核者的實際工作表現，對被考核者進行評估。評估量表，如下表所示。
3. 行政部後勤人員對考核結果進行彙總並上交行政部主管存檔。
工作態度和工作能力考核
四、 考核結果的劃分
根據被考核者的得分，公司將其結果劃分為五個等級。其具體內容如下所示。
考核結果劃分
行政人員績效考核方案
行政人員績效考核管理制度 一 目的 為了更好的加強行政人員的自我管理，提高工作績效,發掘潛能，建立乙個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動學校總體戰略目標的實現。二 考評分類及考評內容 根據考評崗位不同，分三類 一般行政人員 中層人員 高層人員，分別進行績效考評，三者的考核範圍和側重點不同。同時每月...
行政人員績效考核方案
行政人員績效考核管理制度 一 目的 為了更好的加強行政人員的自我管理，提高工作績效,發掘潛能，建立乙個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動學校總體戰略目標的實現。二 考評分類及考評內容 根據考評崗位不同，分三類 一般行政人員 中層人員 高層人員，分別進行績效考評，三者的考核範圍和側重點不同。同時每月...
行政人員績效考核辦法
第1章總則 第1條目的 1 為評估和提公升公司行政工作人員的工作績效，對其在考核期內表現出來的工作能力 努力程度及工作業績進行分析和評價，特制定本考核辦法。2 為行政工作人員的個人獎懲 薪酬調整和崗位培訓提供參考依據。3 保證各個崗位的工作成果達到預期目標，提高企業的工作效率，以保證企業經營目標的實...