一、 目的：
1、 全面貫徹公司薪酬、目標考核精神；
2、 科學評價部門內部員工的工作效率；
3、 確定部門內部員工的績效工資；
4、 調動員工的積極性、主動性；
5、 提高部門內部員工的工作質量和工作效率。
二、 依據：
1、 公司薪酬管理方案
2、 公司目標考核管理方案（含補充規定）
3、 考勤管理方案
4、 司機與車輛管理方案
5、 公司其他相關制度與方案
三、 原則：
1、 公平、公正、公開原則
2、 效率優先，兼顧公平原則
3、 明確規定，嚴格執行原則
四、 適用範圍：
本方案適用於部門內除經理外的所有員工。
五、 考核辦法：
考核辦法分兩類，一種為工作目標考核部分，根據崗位類別確定不同的考核標準，月度內統計一次，總分為100分;一種為日常行為考核部分，適用於部門內的所有員工，為對部門員工的基本要求，在工作目標考核的基礎上增加或扣減分數。
1、 日常行為考核部分：
說明：每月考核一次，累計計算
計算：月日常行為考核得分=扣分+獎勵
考勤：按考勤制度
行政績效考核細則
目的 為進一步提高公司管理人員責任心 執行力 提高效力 從本公司實際出發，製作本考核辦法 適用範圍 公司管理人員 考核內容 一 全月出勤達100 無遲到早退 無請假曠工 二 衛生清潔 按公司8s要求，地面保持清潔無雜務，窗戶 燈架 機器裝置無灰塵，無蜘蛛網。三 工作秩序 所屬部門員工，廠服 廠牌正確...
行政績效考核表
劉得弟 考核評分表 考核期 年月日 姓名劉得弟 序考核項號目 崗行政人事部 門衛位 權目標要求重 得分評分等級 自上結評級果 每天2次安全巡查工作按要求完成得10 工廠安115 工廠安全分安全巡查工作未按要求完成全巡查 巡查工作得0分 貨物進出登記準確得10分有個 貨物進貨物進出別資料差錯，但不影響...
行政專員績效考核方案
d 不合格 分數在區間 0，59 內。8 績效考核結果與薪酬的關係 1 考核等級評定在合格或合格以上的，績效工資 考核分數 100 績效工資，分數在合格以下的，績效工資為零 2 連續三個月考核等級評定都為優秀的，公司酌情給予加薪或公升職獎勵 三 對考核等級評定為合格的，應由上級指導其工作，連續三個月...