(劉得弟)考核評分表
考核期:年月日
姓名劉得弟
序考核項號目
崗行政人事部-門衛位
權目標要求重
得分評分等級
自上結評級果
每天2次安全巡查工作按要求完成得10
工廠安115%工廠安全分安全巡查工作未按要求完成全巡查
巡查工作得0分
貨物進出登記準確得10分有個
貨物進貨物進出別資料差錯，但不影響整體資料220%出登記登記準確得5分未做貨物進出登記得0
分人員進3出安全檢查外來人4員來訪登記業績指標
廠區內5清潔工作
按規定檢按規定檢查進出人員無差錯得1010%查進出人分未按規定讓人員隨意進出得0
員無差錯分外來人員
來訪登記真實得10分發現來訪
10%來訪登記
登記得0分
真實廠區內清
清潔/滿意度85%得10分清潔滿
潔工作滿10%意度75 %得5分清潔滿意度
意度達65%得0分
85%準確登記
按要求完成得10分有個別差
車輛進車輛進610%錯，但不影響整體資料得5分出管理出，資料
未登記得0分
清晰快遞、包裹、7
信件等傳遞
收到快遞、包裹、信件在30分
快遞、包
鐘內傳遞得10分收到快遞、包
裹、信件10%裹、信件在1小時內傳遞得5分
等傳遞及
收到快遞、包裹、信件在超過2
時率小時傳遞得0分
按規定開
工廠大按規定完成得10分有差錯得0810%關工廠大門管理分
門無差錯9上級交辦事件
5%及時完成按要求完成得10分未按要求完上級交辦成得0分
事件，無差錯
加權合計:分序
指標號權重
得分目標要求
自上結評級果
1品行指標
紀律作風
1.工作中陰陽怪氣，對人冷漠，經常遲
到、早退，無故缺勤，不按規定和缺席辦事2.工作中偶爾出現遲到、早退等現象50%3.不違反紀律，對同事、上級的態度不壞
4.不違反紀律，對同事、上級有禮貌5.對工作滿腔熱情，遵守紀律；對同事、對上級熱情有禮1.服從工作，並工作不報怨2.服從上級，並能做好工作
3.服從工作，並能對上級不妥的命令提出50%
合理化建議
4.絕對忠誠態度工作，並產生良好結果5.不需要命令就能產生良好工作結果
2工作服從
加權合計:分績效
考核分總分
考核簽字:人年月日
行政績效考核方案
一 目的 1 全面貫徹公司薪酬 目標考核精神 2 科學評價部門內部員工的工作效率 3 確定部門內部員工的績效工資 4 調動員工的積極性 主動性 5 提高部門內部員工的工作質量和工作效率。二 依據 1 公司薪酬管理方案 2 公司目標考核管理方案 含補充規定 3 考勤管理方案 4 司機與車輛管理方案 5...
行政績效考核細則
目的 為進一步提高公司管理人員責任心 執行力 提高效力 從本公司實際出發，製作本考核辦法 適用範圍 公司管理人員 考核內容 一 全月出勤達100 無遲到早退 無請假曠工 二 衛生清潔 按公司8s要求，地面保持清潔無雜務，窗戶 燈架 機器裝置無灰塵，無蜘蛛網。三 工作秩序 所屬部門員工，廠服 廠牌正確...
行政經理績效考核表
經理 考核員工 考核時段 年月日 年月日序號1 工作態度 2服從上級的指示和安排 6考核專案 關鍵指標 考核內容 自覺地遵守企業的各項規章制度 分值6自評 3自身品質 4責任心 主動積極的開展部門工作6 盡職盡責，耐心 細心地完成工作6 5協作精神以樂觀積極的心態配合 協助他人6 6人際關係與部門內...