行政部前台文員績效考核表

2021-03-03 20:45:38 字數 507 閱讀 4260

工作主動性:長期堅持學習業務知識;對於額外任務能主動請求並且能夠高質量完成;工作善於發現問題,並經常提出新思路和建議。 5 不主動學習業務知識、拒接承擔或不願意承擔上級安排的其它工作,每次扣3分。

遵守廠規廠紀:能夠長期嚴格遵守工作規定與標準,有非常強的自覺性和紀律性。 5 不遵守廠規廠紀,每發生一次違規行為扣2分。

團隊協作:主動協助同事能出色完成工作。 5 在職責範圍內沒有積極協助同事完成工作,遭到同事或部門投訴一次扣2分。

學習能力績效指標學習面貌:能積極學習各方面的知識,注重不斷提高自己的能力,遇到問題虛心向別人請教,能不斷積累經驗。 5 應參加行政部培訓次數缺一次扣2分,工作中遇到問題不能虛心聽取別人意見,不能保持工作情緒,發現一次扣2分。

計畫、結果能力:能按要求提交月計畫、實施結果,並能按照計畫有步驟的完成,且能取得有價值的結果。 5 月計畫、實施結果,提交缺少一次扣2分。

溝通協調能力:與同事、上級溝通順暢,人際關係和諧。 5 不能以正確態度和同事、領導有效溝通,交流想法,發現一次扣2分。

前台兼行政文員績效考核標準

珠海 tel 0756 888888fax 0756 位址前台兼行政文員績效考核內容與標準 編號 xz 001 附 1 考核辦法 根據組織架構實行層層梯進式,職員 部門主管 總助 總經理 2 考核頻率 每月考核一次,業務總助 業務主管及業務員實行月考和季考並行的方式 3 時間安排 部門主管次月10號...

前台兼行政文員績效考核標準

珠海 tel 0756 888888fax 0756 位址前台兼行政文員績效考核內容與標準 編號 xz 001 附 1 考核辦法 根據組織架構實行層層梯進式,職員 部門主管 總助 總經理 2 考核頻率 每月考核一次,業務總助 業務主管及業務員實行月考和季考並行的方式 3 時間安排 部門主管次月10號...

行政績效考核表

劉得弟 考核評分表 考核期 年月日 姓名劉得弟 序考核項號目 崗行政人事部 門衛位 權目標要求重 得分評分等級 自上結評級果 每天2次安全巡查工作按要求完成得10 工廠安115 工廠安全分安全巡查工作未按要求完成全巡查 巡查工作得0分 貨物進出登記準確得10分有個 貨物進貨物進出別資料差錯,但不影響...