組織架構公司組織架構圖及其說明
2012.07 by bing
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第1章：組織架構示意圖3
1、 公司整體架構圖4
2、 公司營銷部架構圖4
第2章：職能部門說明5
1、 董事會介紹5
2.1、 董事會職能5
2.2、 總經理5
2.3、 財核部6
2.3.1、會計6
2.3.2、出納6
2.4、 行政部7
2.4.1、招聘專員7
2.4.2、倉儲後勤7
2.5、 企劃部7
2.6、 市場部7
2.6.1、業務開發部7
2.6.2、客戶服務部7
2.7、 銷售部8
2.7.1、國內銷售8
2.7.2、電子商務8
2.7.3、國際**8
2.8、 採購部
2.9、 技術支援部9
2.8.1、網路管理9
2.8.2、美工9
2.8.3、研發測試9
.1.1 組織架構示意圖 (圖1）
公司整體架構圖
.1.2 組織架構示意圖 (圖2）
公司營銷部架構圖
.2.職能部門說明
董事會（總裁辦）
由總裁和公司股東構成，只在公司有重大決策時，由總裁提議或由董事會多數提出建立。否則不成立。
.2.1 董事會職能
1、領導企業的經營活動，領導員工共同實現預算和利潤指標
2、保證企業能提供符合標準的服務及相應產品
3、向董事會提出經營預算和費用預算
4、收集客戶的反映，指導研究市場需求，不斷調整企業的經營方向，使企業不斷得到發展
5、塑造企業形象
6、決定廣告基調，指導廣告戰略
7、代表企業對外開展公關活動
8、按既定模式管理企業
9、建立和完善企業的工作程式和規章制度
10、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計畫
11、決定企業部門以下人員的任免和獎懲
12、定期向董事會提出營業狀況和財務狀況報告並接受質詢
13、保證企業的安全
14、保證企業的運作合法性
15、發現並消除企業的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支計畫
16、保證員工和客人在企業內的安全
.2.2 總經理
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議
2、組織實施公司年度經營計畫和投資方案
3、擬訂公司內部管理機構設定方案
4、制定公司的具體規章
5、擬訂公司的基本管理制度
6、提請聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人
7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員
8、公司章程和董事會授予的其他職權
.2.3 財核部
.2.3.1 會計
1、財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表。
2、處理公司員工的社保醫保事項及協助行政部發放員工工資。
.2.3.2 出納
1、收款、付款、報銷
2、監督預算、監督線路評估、合同經濟條款審查、折舊、報損、報失，檢查合同執**況，監督資金計畫的執行；
.2.4 行政部
.2.4.1 招聘專員
1、人員招聘：安排面試、背景調查、考核、上崗、離職等手續。
2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。
3、公司內部各項管理政策、制度的編制、下發，並跟蹤與修正；
.2.4.2 倉儲後勤
1、材料、裝置、物品的收、發、存，公司所有固定資產的定期盤存，管理物品帳，專案剩餘材料，申請大宗專案訂貨；
2、公司所需物品採購；簽訂大宗專案訂貨合同等；
.2.5 企劃部
.2.5.1策劃
1、參與公司營銷目標戰略研究，企業品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。
2、負責組織設計公司的工作流程與管理模式；
.2.5.2 企宣
1、 與營銷部門共同確定企業的營銷戰略。編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案。
2、 與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意製作、廣告發布、產品**等市場營銷策劃活動。配合營銷部門開展營銷策劃、推廣工作。
3、 組織產品包裝設計工作。
.2.6 營銷部
.2.6.1市場部
.2.6.1.1 業務開發部
1、銷售促進
2、公共關係
3、市場**
4、產品開發創意
5、市場調查
.2.6.1.2 客戶服務部
1、客戶諮詢
2、客戶回訪
3、售後服務
.2.7 銷售部
1、發展客戶
2、銷售產品
3、**貨款
4、客戶管理
.2.8 採購部
1、物資採購入庫及核算
2、**商聯絡
3、不良商品退貨處理
.2.9 技術支援部
.2.9.1 網路管理
負責公司的網路安全，電腦維修。
.2.9.2 美工
1、根據市場部的需求，製作promotion以及公司產品包裝類產品；
2、負責公司形象、產品外觀等的設計；
3、根據結構工程師提供的三維圖進行渲染處理，完成新產品初期的外觀定型； 4、拍攝公司產品，並製作相應的宣傳海報，協助公司**頁面的維護；
5、負責公司對外活動的策劃（展會等），以及公司內部活動的組織。
.2.9.3 研發測試
1、負責對企劃部、市場部等部門提交的研發專案進行執行實施。
2、自動測試機台的除錯、維護；按照新產品的規格建立標準工站；
3、制定出測試標準並送給客戶確認；
4、負責產線測試工站的建立及驗證；
5、負責測試標準的發行 ；
6、負責解決產線異常，不良品分析；
沃爾瑪組織結構圖及其崗位職責
崗位職責說明 總裁的職責 1 對整個公司的運轉進行負責,協調各個副總裁和各個部門的工作,對各個副總裁進行績效評估.需要制定整個公司的戰略,讓公司所有的部門都能夠圍繞公司的戰略協同運轉.2 制定公司的月度 季度和年度計畫和指標 監控各個部門的運營發展狀況，對公司的人力資源狀況，財務收入和支出狀況，公司...
廚部結構圖及崗位職責
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物流公司組織結構圖
1.江西省物資儲運總公司 2.中海集團物流 3.中鐵貨櫃運輸有限責任公司 4.上海華宇物流 5.大連沛華國際物流 6.四川中旺物流 7.駿捷國際物流 附錄 中國物流百強企業名單 中國物流百強企業 名次單位名稱註冊位址 1 中國遠洋物流 北京 2 中郵物流有限責任公司北京 3 錦程國際物流集團股份 大...