5S組織結構圖職責說明

2021-03-04 09:28:19 字數 567 閱讀 2377

檢查組長職責:

a)、對5s活動的重大問題進行核准;

b)、宣布5s的重大問題和召開5s會議;

c)、批准5s活動所需要的資源;

d)、召開5s會議;

e)、對5s工作進行遠景規劃;

f)、檢查過程中重大問題進行確認;

g)、相關5s工作的主持和批准;

5s顧問職責:

a) 對5s推行做出建設性意見和建議;

b) 支援5s的相關工作;

c) 協助推行組長對5s進行整體規劃;

d) 對持續改進提出好的方案;

5s執行幹事職責:

a) 5s的總體規劃與推行;

b) 5s的實施與推廣教材的編制與培訓;

c) 5s的日常檢查與定期檢查的組織;

d) 對一切5s活動的開展進行組織;

e) 定期向組長匯報5s的實施情況;

f) 擬定5s活動開展的優秀集體進行評比和獎勵方案;

g) 擬定5s工作出現的不符合執行處罰的方案;

h) 負責對公司5s活動進行推廣、宣導、組織、實施、總結;

i) 對5s的活動進行持續改進;

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