專案組織結構圖

2022-09-08 10:15:04 字數 458 閱讀 3133

專案經理:執行承包合同內容、承擔企業規定的責任和義務、代表企業為對參加施工的合作單位做好全過程的計畫、組織與管理。

工地負責人:負責解決施工過程中的質量、技術問題、參與工作各階段的驗收、組織並領導各分項工程的評定、專案經理不在時**專案經理工作並負責本工程辦公樓、宿舍樓。

煤倉負責人:行使職能同工地負責人。

機修車間負責人:行使職能同工地負責人。

安裝技術員、土建技術員、工長、資料員、材料員:負責土建(安裝)工程的技術、質量及各分項工程前的技術交底、技術驗收、自檢記錄及施工日記的填寫。並且負責樓層的放線、抄平、驗收。

材料員負責材料的考察購買、驗收入庫以及材料的浪費現象。資料員負責整個場區的資料整理工作。

各施工班組:負責實施施工圖紙設計及規範規定的各項工作任務,切實執行技術交底內容,遵守安全操作規程及有關安全規章制度。實施現場安全防護及文明施工,遵守工地管理規定。

按期保質保量完成合同任務。

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