鑫安誠辦公室5s管理方案（試行）
編號：xac/gl/rl-59-2011
公司各部、室：
我公司已利用一周時間，晨會前20分鐘對公司各辦公5s進行整頓，為了進一步加強各部室現場管理工作，規範工作秩序，提高工作效率和工作質量，為員工營造良好的工作環境和工作氛圍，特制定本方案。
一、 成立考核小組
小組成員：侯遠會段曉菲
二、 考核週期
每週不定期抽查
三、 考核內容
詳見《5s管理檢查標準》
四、 實施要求
1、 各部門負責人為各部門辦公區域劃分衛生責任區，的總負責人，具體負責人由各部門領導自行安排。
2、責任區負責人嚴格按照標準執行，無任何藉口。
3、考核小組嚴格按照「5s管理檢查標推」進行檢查及打分。
五、 評比標準
1、考核結果分為三個等級，分數降序排列，分別為優秀、合格、差。
具體標準如下：
考核得分大於95以上為優秀；
考核得分在80分至95分為合格；
考核得分在80分以下為差。
2、 部門評分大於95分，且排名第一，授予「5s」管理標兵錦旗一面（流動紅旗）
3、 部門評分小於80分,為差，對該部門負激勵20元。
以上對部門的獎品均由獲獎辦公室代表領取；連續三周5s考核結果為優秀的部門及個人，對該部門獎勵辦公用一件。
鑫安誠人力資源部
2023年8月20日
編制人：侯遠會審核： 批准：
抄報：總經理
抄送：鑫安誠公司各部、室
辦公室5s管理
辦公室管理制度 為了營造良好的辦公環境，提公升員工工作熱情，建立良好的企業形象，特制定以下制度。5 一 維護公司衛生環境 1 一月一次徹底大掃除，清除衛生死角 要求在每月最後一周周五下班前完成，由行政部牽頭各部門經理配合 分片區整理，定期更換衛生分擔區。2 每日安排兩名值日生，早晨8點半上班前完成公...
辦公室5S管理規定
4 上班時間不進食，如早餐零食等 5 上班時間不做與工作無關的事 6 各部室下班後關閉空調 日光燈 電腦主機和顯示屏電源，鎖好門窗 7 嚴格遵守執行公司的各項規章制度，按時上下班，不早退，不遲到，不曠工。五 辦公室管理標準 1 桌面標準 根據各部門不同情況可適當增減 2 檔案的標示方法 3 不透明檔...
辦公室「5S」管理標準
一 整理 把所有的物品 資料分為兩大類，要與不要的，把不要的物品變賣 拆掉 丟棄 清除。二 整頓 把要的物品分為幾大類，經常使用 不經常使用的 長時間不使用的，按照相應的明確規定擺放好，具體要求如下 長時間不使用的應放入庫房或檔案櫃內 不經常使用的應放入檔案櫃內或抽屜內 經常使用的置於桌面檔案架或抽...