附件一：內河水運工程建設專案管理績效考核表
表1 內河水運工程建設專案管理績效考核彙總表
表2-1 內河水運工程建設專案單位管理績效考核評分表
表2-2-1 內河水運工程建設勘察單位管理績效考核評分表
表2-2-2 內河水運工程建設設計單位管理績效考核評分表
表2-3 內河水運工程建設施工單位管理績效考核評分表
表2-4 內河水運工程建設監理單位管理績效考核評分表
評分表填寫說明：
1、當強制性指標累計扣分超過該專案分值時，該專案得分為零。
2、當帶「*」號事項發生時，對應內容得分為零。
3、當考核事項累積扣分超過對應考核內容分值時，該考核內容得分為零。
4、勘察、設計、施工、監理等由多家單位組成的，分別對各單位打分，根據各自在專案中的重要程度確定權重，將各自分值乘以權重後相加記入考核彙總表即表1的各對應單位得分一欄。
權重由考核組研究確定，原則上主體工程勘察、設計、施工、監理單位權重不應低於70%。
5、勘察、設計評分表（附件一表2-2-1與表2-2-2），根據各自在專案中的重要程度確定權重，將各自分值乘以權重後相加記入考核彙總表（附件一表1）的勘察設計單位實得分一欄。
權重由考核組研究確定，原則上設計單位權重不應低於70%。
6、「專案名稱」指被考核專案名稱；「承擔工程名稱」指各參建單位所承擔的全部工程內容名稱。
7、重大安全、質量事故及廉政問題執行國家和交通部的有關規定。
表1 內河水運工程建設專案管理績效考核彙總表
專案名稱：
填報單位
表2-1 內河水運工程建設專案單位管理績效考核評分表
專案名稱被考核單位
考核人簽字）
表2-2-1 內河水運工程建設勘察單位管理績效考核評分表
專案名稱/承擔工程名稱被考核單位：
考核人簽字）
表2-2-2 內河水運工程建設設計單位管理績效考核評分表
專案名稱/承擔工程名稱被考核單位：
考核人簽字）
表2-3 內河水運工程建設施工單位管理績效考核評分表
專案名稱/承擔工程名稱被考核單位：
考核人簽字）
生產部績效考核表
序號生產1 管理kpi指標訂單及時率生產組織安全原料 日常工作 70分 4內部管理3 生產成本2 質量半成品成品出庫成本1成本2物料請購紀律員工培訓督辦事項制度執行 月度重點工作 30分 被考核人 一 說明 1 每項最高考核得分為權重分的1.0倍，最低分為0分 2 考核總得分為各項考核分之和 3 考...
績效考核表
員工姓名員工編號員工職位 店鋪名稱 到職日期評核期間 年月日至年月日 請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.a.信賴度 1 5項 的總和 b.人員形象 6項 的總和 c.管理技巧 7 12項 的總和 d.貨品管理 13 16項 的總和e.店鋪間的合作 17項 的總和 f....
績效考核表
附件1專案經理績效考核表 注 專案經理考核流程 被考核人提交工作總結 部門經理 專案成員評分 部門經理提交等級劃分建議 主管領導 副總 確認考核結果等級。專案經理考核評分 部門經理的評分 80 專案成員評分的均值 20 附件2注 1 專業技術類員工考核流程 被考核人提交工作總結 直接上級評分 部門經...