方案名稱
一、考核目的
①通過考核，對行政後勤工作人員在一定時期內擔當的職務工作所表現出來的能力、工作努力程度及工作業績進行分析。
②全面評價員工的工作表現，為薪資調整、職務變更、人員培訓等人力資源決策提供依據。③促使各個崗位的工作成果達到預期的目標，提高企業的工作效率，以保證企業經營目標的實現。二、考核內容與標準
對行政後勤人員的考核主要從工作態度、日常工作表現、工作能力三方面進行。其具體考核內容與考核標準，詳見下表。
行政後勤人員考核內容與標準
考核內容
出勤情況
考核標準
出勤率達到____%以上，每低1%，減____分①對分內分外的工作都十分積極主動，____分
工作主動性
工作態度
工作責任心
②能主動地完成好本職工作，____分
③工作較被動，有時需要外界推動才去做，____分④工作懈怠且工作業績不能達到工作標準，____分①工作一絲不苟且勇於承擔責任，____分②工作勤奮，責任心較強，____分
③責任心一般，滿足於完成日常的任務，____分④工作較馬虎，責任心不強，____分
服務態度
按程式按規定辦事，能積極主動地為員工提供服務，員工滿意度評價達____分以上，每低1分，減____分
員工對食堂管理滿意度評價達到____分以上，每低1分，減____分
保持乾淨、無雜物，環境衛生檢查達標率達____%以上，每低1%，減____分
①嚴格執行企業車輛安全管理制度，合理安排車輛的使用，每違
日常工作
存車處管理公共裝置、設施維修及時治安管理
年度內重大安全事故發生次數為0，若發生一次，扣除該項的全部分數，一般性事故每發生一次，減____分
①全面掌握本專業知識，對相關專業知識有廣泛的了解
專業知識
工作能力
團隊協作
②掌握本專業知識，有一定的深度③.對本專業的知識一般性掌握④缺乏本專業知識
①團隊意識強，協作能力強，樂於助人②主動與他人合作③缺乏合作精神
車輛管理
反1次，減____分
②出車及時率達到____%，每低於1%，減____分
車輛擺放整齊，若車輛丟失，根據實際情況，減____~____分不等因維修不及時而被投訴的情況每出現1次，減____分
行政後勤人員績效考核方案
受控狀態編號
員工食堂管理企業轄區環境衛生
三、考核實施
①考核分為季度考核與年度考核兩種。
②考核時成立考核評議小組，負責對考核工作的管理、指導和考核結果的最終審定，考核評議小組由後勤部經理、人力資源部工作人員組成。
③考核執行人員由被考核者的直接上級、人力資源部工作人員及其他相關人員組成。④考核者根據被考核者日常工作表現，對其工作進行評估，並將評估結果報人力資源部。四、考核反饋
考核工作結束後，考評者要對被考核者的工作績效進行總結，並將考核結果告知被考核者，讓考核者明確自身的優勢與不足，提出改進的措施，共同制定下一階段的績效目標。
五、績效評估獎懲規定
①依公司有關績效獎懲管理規定給付績效獎金。
②年度考核分數分以上的人員,次年度可晉公升一至**工資,視公司整體工資制度規劃而定。③擬晉公升職務等級之人員,其年度考核分數應高於分。④年度考核分數在分者，應加強崗位訓練，以提公升工作績效。
相關說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批准人員批准日期
行政後勤人員績效考核方案
方案名稱 行政後勤人員績效考核方案 考核週期 年月至年月 一 考核原則 1.公平 公正 客觀 2.定性與定量相結合 3.定期化與制度化相結合 二 考核實施目的 1.確保工作任務的達成。2.提供績效改進的依據，逐步匯入績效考核理念，使績效考核成為一種習慣。3.作為個人獎懲參考的依據之一，充分調動員工的...
後勤人員績效考核表
考核表姓名專案 考核內容 管理制度及工作流程的執行 職級考核標準 入廠日期 配分10 評分工作績效50分 1 資產管理 2 物資採購 費用繳納 1.違反公司管理制度及工作流程，扣1分 次 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責任扣5分及以上，間接責任扣2 5分1 在收到辦公用品損壞的資...
程寺中學後勤人員績效考核方案
程寺中學 第一條後勤管理的基本職能是為教學和師生生活服務，為保證學校正常的教育 教學活動提供必要的物質條件，並在管理和服務中發揮育人的功能。為了提高我校後勤管理的效率，不斷深化後勤管理改革，正確評價後勤服務人員的業務素質和履行職責狀況，提高服務質量，建立後勤管理的有效執行機制，特制定本辦法。第二條考...