（k.2010.13#）
為促進行政人員為生產服好務，關心生產經營績效，並將行政工作與生產績效掛鉤，特對行政管理人員試行生產績效工資，其辦法如下。
一、行政管理人員範圍
行政主管、財務1人，倉管2人，保安3人（經營人員不在內）。
二、掛鉤辦法
與生產系統同口徑的標準產量完成情況掛鉤提獎，以每月折標產量200噸為基數，每超一噸提獎23元/噸。
三、提獎前提條件
生產績效工資必須在全月無安全事故，無質量索賠為前提，如出現質量索賠和安全事故，停止本月生產績效工資提獎，（質量、安全口徑與生產部相同）。
四、計發辦法
生產績效工資為部門工資，公司預提後，由辦公室內部分配後，隨工資造冊一起發放。
五、行政績效考核
行政管理人員的工作如出現被公司考核，由總經理、常務副總考核到部門，由部門落實到個人或個人無法落實責任時，在生產績效工資中扣減。（財務主管績效工資以效益工資體現）
六、附則
1.本生產績效工資包含公司從紡紗到倍捻的全部職責，不再單設倍捻獎勵，原有倍捻兼職工資，併入工資單統一造冊。
2.本辦法從4月份試行，試行一季度後再完善確認。
3.如行政人員編制變化或工作職責變化及產量水平基數發生變化，提獎係數相應調整。
4.行政績效考核標準為本文附件。
二0一0年五月十三日
行政人員績效考核辦法
第1章總則 第1條目的 1 為評估和提公升公司行政工作人員的工作績效，對其在考核期內表現出來的工作能力 努力程度及工作業績進行分析和評價，特制定本考核辦法。2 為行政工作人員的個人獎懲 薪酬調整和崗位培訓提供參考依據。3 保證各個崗位的工作成果達到預期目標，提高企業的工作效率，以保證企業經營目標的實...
行政人員績效考核辦法
3 橫向考核 由主要外部協調部門的人員進行評價。由主要外部協調部門的人員進行評估能夠獲得全面的資訊。外部協調部門的人員對行政人員的服務精神 協調溝通能力 對外部需求的反應能力更能掌握最真實的資料。四 行政人員績效考核週期 考核週期設定的乙個原則是要針對公司的不同實際情況來進行設定，不宜過長，也不宜過...
行政人員績效考核方案
行政人員績效考核管理制度 一 目的 為了更好的加強行政人員的自我管理，提高工作績效,發掘潛能，建立乙個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動學校總體戰略目標的實現。二 考評分類及考評內容 根據考評崗位不同，分三類 一般行政人員 中層人員 高層人員，分別進行績效考評，三者的考核範圍和側重點不同。同時每月...