一、 考核原則
1、 全面實行量化考核，滿分為100分；
2、 考核指標共有四大項，各項指標所佔權重分別為：
3、 所有考核結果採用公示制度，當月考核當月兌現；
4、 所有考核專案均以零分為底限。
二、 考核標準
1、 工資的保底數為月薪的60%，另外40%為考核工資的計算依據；
2、 工作限時制指標未完成按1分/項/天扣分；
3、 其他三項指標一項未完成的扣分值為當月工作專案所佔此項指標考核總分的均分值；
4、 所有考核指標在考核月度內結清，不得在不同考核月份間相互彌補。
三、 考核依據
1、《人力資源部每週工作完成情況彙總表》，其中一項工作未完成扣工作專案總數的均分分值，一項工作未按時完成按1分/天扣分；
2、《人力資源部考核卡》，計分標準見《考核原則》；
3、《人力資源部工作標準單》，其中臨時工作是加分項，限時工作一項未完成按1分/項/天扣分；
4、《人力資源部月度日常考核彙總表》，其中周
六、週日加班加2分，月度出全勤加5分，衛生值日不合格一次扣1分。
四、 考核與薪酬
1、 月度考核工資與每月績效考核掛鉤，考核工資計算方法為：月薪的40%*考核係數；
2、 考核係數設定：根據考核的分值設定考核係數。
考核記錄
湖南夢潔家紡****2023年度月份第周重點工作
md/dr-01-015-001編號：
部門人員日期
湖南夢潔家紡****2023年度月份考核卡編號密級a
2023年4月總經理辦公室值班表
人力資源部工作標準單
4人力資源部
電業局 三標一體 管理體系內審檢查表 被審核部門人力資源部序號 過程 條款 審核日期 檢查內容 詢問分局局長在安全生產 職業健康 環境 和質量管理體系中負責哪些過程 工作？具有哪些職責和許可權？1q5.5.1 職責和權 s4.4.1 限e4.4.1 本局分工情況如何？各崗位人員是否了解 自己的職責 ...
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