關於業務創新的討論
一、 創新現況
1、 集團先後設立業務發展部、新業務部負責創新業務，尚沒有產生影響大的業務創新；
2、 我司的創新業務小組也沒有突破進展。
3、 業務板塊持續創新。
二、 現狀分析
1、 「適者生存、優勝劣汰」的市場法則，要求業務部門不斷創新，因此創新是全員職責。
2、 創新部門或者小組，首先應履行創新管理職責；其次尋找突破點抓好重點專案。
三、 創新機制
1、 按照貢獻分配原則
（1） 建立專案分紅制：專案創意者、方案制定者、實施者均可與公司分享創新業務收益。
（2） 目前企業經營收益分配比例：員工/企業和國家稅收=2/1。
（3） 集團績效考核獎勵：超額部分40%。
2、 符合規則原則
（1） 對內：「三重一大」，財務制度；
（2） 對外：依法經營，照章納稅；
3、 平等原則：人人可參與；
四、 創新策略
1、 鼓勵微創新（公升級），發展老業務的新方式、新模式；
2、 支援新業務**型），開拓新市場；
3、 創新小組管理職責：政策擬訂、創意收集、分析評價、重點參與、評估獎勵。
五、 創新著力點
1、 挖掘客戶的新需求、新問題，研究新方案；
2、 借鑑競爭夥伴採取的新方式、新模式，提公升企業競爭能力；
3、 整理最終消費者的抱怨，研發新業務；
4、 分析國家產業政策的機會，尋找跨界機會；
5、 探索產品**與金融工具、物流服務、技術服務、網路營銷的新組合，打造新模式；
6、 建立員工客戶理念，拓展新客戶；
7、 建立客戶員工理念，整合新員工；
8、 傾銷過剩能力，擴大市場占有率；
9、 尋找合作者，共同發展；
關於創新的思考
當然，創新能力和創新意識的培養不是一蹴而就的，而是要有乙個過程，這個過程就是教育過程。首先要通過家庭教育 學校教育 社會教育，培養孩子的智力，提高孩子的智商。智力和創造力之間有很複雜的關係，可以說，智力高是創造力高的必要條件，智力高，創造力不一定高，而創造力高的，智力往往比較高。其次，要讓孩子學到足...
關於主動管理類信託產品業務正規化創新的思考
劉向東1 目前監管部門正在積極倡導信託公司加大主動管理類信託產品的開發，培育核心資產管理能力。主動管理能力將考驗信託公司的競爭力，信託公司的市場定位 經營模式和發展戰略都在進行重大調整和重新定位。轉變集合信託產品業務正規化，在運作傳統的專案融資業務模式經驗的基礎上，採用 產品的設計原理和運作 管理流...
關於基層黨建創新的思考
萬方資料 萬方資料 萬方資料 作者 周潤東 作者單位 勝利石油管理局,高培黨校,山東,東營,257045 刊名 勝利油田黨校學報 英文刊名 journal of the party school of shengli oilfield 年，卷 期 2010,23 4 本文讀者也讀過 10條 1.項潔...