摘要：近年來，我國的建設事業發展十分迅猛，加強現場施工建築工程專案合同管理的研究
是十分必要的。本文作者結合多年來的工作經驗，對現場施工建築工程專案合同管理進行了
研究，具有重要的參考意義。
關鍵詞:建設工程；合同管理；要點；對策
現場施工建築工程專案合同作為一種經濟合同，是建設單位為完成工程建設而與勘察、
設計、施工、材料**等單位簽署的合同。它是承發包雙方用來明確責任、權利、義務關係
的協議；是發包人工程款支付和對工程質量、投資、進度進行控制，保證工程建設的重要法
律檔案；也是承包人申請工程款的依據。有效的合同管理能有效地促進工程建設各方履行合
同義務，確保建設目標實現。所以，做好合同管理對承包人及業主都具有重要意義。
一、現場施工建築工程專案合同特點
1、連續性和周期長
工程專案建設是乙個循序漸近的過程，要求履約方式的連續性和漸進性。這就要求專案
管理人員依據合同和實際情況及時做好管理，保證合同順利實施。
2、內容龐雜、條款多
工程專案的個別性和複雜性決定了每個建設工程具有共性外必然有其個別性，這就要求
再簽訂合同時，在充分考慮合同的共性的基礎上，針對每個工程專案所獨有的特殊性，加之
專案受多方因素影響和制約的作用，合同中除一般條款外，還有一些特殊條款，這些往往會
涉及到專利、保險稅收等內容。所以，在簽訂工程專案合同時，要對各種因素做好準備，避
免不良後果的出現。
3、多變性
工程建設過程中，因一些主客觀因素的影響，經常會有設計的變更或合同條款的修改，
所以專案管理者須加強對變更的管理，做好記錄，為以後的索賠、變更或終止合同提供依據。
4、經濟法律關係多元性
合同在簽訂和實施過程中會涉及到多方面，建設單位委託監理進行施工管理，承包方則
會涉及到專業分包、材料**、裝置採購、銀行、保險等眾多單位，這些錯綜複雜的關係都
需要用經濟合同來進行管理。
二、現場施工建築工程專案合同管理主要內容
論建築工程專案現場管理
摘要 本文主要結合參與管理的施工專案，介紹建築專案管理方面的措施，並從施工管理方面進行 和闡述。關鍵詞 建築工程現場管理 中圖分類號 k826.16 文獻標識碼 a 文章編號 建築工程專案管理是以具體的建設專案或施工專案為物件 目標 內容，不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自專案...
建築工程專案現場施工管理與控制
摘要 我國經濟水平的快速發展，促進了城市建設的程序，工程專案的數量和規模日益擴大，在促進建築市場繁榮發展的同時，也給工程專案現場管理帶來了很大的難度。僅依靠過去的傳統管理方法和技術標準不能滿足新型專案現場施工管理的要求，現場施工管理正在處於機遇和挑戰並存的局面，本文通過對施工管理的問題分析入手，提出...
建築工程專案的現場施工管理措施
作者 田朝輝 裝飾裝修天地 2019年第12期 摘 要 隨著經濟的發展，科技的進步人們越來越注重生活的質量，追求居住環境的舒適性，對於建築的要求也越來越高，建築行業的競爭也越來越激烈，只有提高建築的技術水平保證建築的質量，使客戶滿意，才能擁有更高的競爭力，使建築事業更快的發展。為了設計出更加符合客戶...