摘要：隨著我國建築市場的不斷擴大，建築企業的競爭也日趨白熱化，而施工現場作為專案管理最重要的環節，是保障工程專案順利實施、按時優質完成工期的主要管理物件，同時也是建築企業降低工程成本、提高專案經濟效益的重要平台。不過，就目前我國建築施工現場狀況來看，雖然規模急劇擴大，但由於行業管理體制的不健全以及各施工企業水平、資質不一等問題，導致施工現場仍然存在較多的問題，，尤其是施工現場安全事故頻發、工程質量問題不斷，嚴重影響了建築企業的市場效益以及社會形象。
對此，建築企業一定重視施工現場的科學化管理，樹立「幹好市場」的理念，以確保工程專案獲取最大經濟效益。
關鍵詞：建築工程現場施工科學管理
在當今的市場經濟大環境之下，建築企業只有通過不斷地參與國內外建築市場角逐，才能生存與發展，而建築施工現場一直以來都是工程專案管理的重中之重，然而，由於我國現階段的建築行業監管制度建設並不完善，行業自律管理制度也相對較為滯後，致使建築施工存在一定的混亂，其集中體現在現場施工過程之中。市場低門檻的施工認證、人員准入以及不科學的現場監管機制對現場的管理造成了巨大的阻礙，並且，施工企業對於施工人員安全意識培訓以及施工操作指導並不完備，致使施工危險係數大大提高，大大增加了施工成本。企業要想順利完成施工並且在確保施工質量的前提下降低工程造價，以最大限度地獲取經濟效益，那麼就必須對工程專案的現場施工進行科學的、精細化的管理，從整體上確保專案按時、 完成。
1 工程專案現場施工管理現狀分析
施工現場是工程專案管理最重要的內容，而就目前來看，我國建築施工現場管理並不完善，從社會監管體系到企業內部管理都還存在許多問題，這給現場施工造成了極大的困擾。建築企業要想提高專案的經濟效益，從而更加有力地把控各階段、各項目的施工，那麼就有必須清楚地認識到自己在施工過程中存在的不足，有的放矢，才能抓住整改的源頭。
建築工程專案現場施工科學管理 7
作者 餘成慶 江蘇商報 建築界 2013年第20期 摘要本文重點闡述了建築工程專案現場施工學的管理，就其中的人員管理 材料管理 裝置管理 進度管理 制度管理 質量管理以及技術管理等都做了詳細的闡述，希望通過本文的闡述，大家能對此問題有乙個系統的了解。關鍵詞建築專案現場施工管理 中圖分類號 tl372...
建築工程專案現場施工管理與控制
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建築工程專案的現場施工管理措施
作者 田朝輝 裝飾裝修天地 2019年第12期 摘 要 隨著經濟的發展，科技的進步人們越來越注重生活的質量，追求居住環境的舒適性，對於建築的要求也越來越高，建築行業的競爭也越來越激烈，只有提高建築的技術水平保證建築的質量，使客戶滿意，才能擁有更高的競爭力，使建築事業更快的發展。為了設計出更加符合客戶...