摘要：建設專案經營管理投資管控滲透至其建設施工的全過程，為一類重要且複雜的系統專案工作。該文針對建設領域仍舊存在的三超現象，就建設專案如何實施優質投資管控展開**，對提公升建設專案工程施工建設水平，實現良好成本效益目標，杜絕投資失控問題，有積極有效的促進作用。
關鍵詞：建設專案投資管理控制
中圖分類號：tu7 文獻標識碼：a 文章編號：1674-098x（2012）12（c）-00-02
1 建設專案投資管控重要意義
伴隨我國投資體制的逐步改革，基於投資方實施決策，並最終承擔收益及風險的原則，令企業在經營投資階段中明確了主體核心地位，投資方則逐步成為工程建設行業持續發展的動力。實現合理科學的投資、安全優質的執行以及預期效益成為投資方的主體建設目標，而投資管控則成為專案施工建設實踐管理的內容之一。專案建設投資管控即是在符合進度與質量要求標準下，將建設專案投資控制到批准估算限額範疇中，並及時進行偏差錯誤的糾正，進而確保建設專案實現良好投資目標。
該控制應是動態的全過程管理，並非單純的單一目標管控，應促進各個參與建設專案的機構均應用有效合理的資源，良好實現預期目標，該過程對企業的科學、經濟發展發揮了更顯著的推動促進作用。
2 投資失控相關問題
投資管控是專案建設投資階段能否實現預期目標的核心關鍵。伴隨我國投資管理體制的逐步更新改革，專案建設領域存在的三超問題得到了有效的控制，然而並沒有完全予以消滅。引發該失控現象的成因是多方面的，主體因素則在於相關建設體制與約束管理機制在執行階段中欠缺良好的力度，沒有實施全面到位的控制。
例如對專案實施可行性的研究報告沒有體現良好的細度與廣泛的深度，無法呈現合理的客觀公正性，設計方案存在優化不優價的現象，且工程變更呈現出較大隨意性，並且頻頻發生簽訂合同簡單進而引發糾紛問題。還存在企業選擇投標與招標的時機有失妥當性，體現了管理措施的不力問題。
投資建設專案管理師簡介
人事部和國家發展改革委在這兩部委的指導下，明確了編寫 考試大綱 需要把握的四項原則 一是大綱要有自己的特點 特色，要不同於大學的學科設定 二要體現投資建設專案高層專業管理人員具備的相應能力 三是就大綱的知識體系而言，要體現對跨學科 複合型人才的評價特點 四是要符合完善社會主義市場經濟和深化投資體制改...
投資方在建設專案造價的合理控制
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1 建設專案的環境影響評價檔案自批准之日起超過 方決定該專案開工建設的，其環境影響評價檔案應當報原審批部門重新審核。a 3年 b 5年 c 7年 d 10年 正確答案 b 2 某企業獲得10萬元貸款，償還期五年，年利率10 每年末只還所欠利息，本金在第五年末一次還清，則五年還款總額為 萬元。a 13...